Reseña/Sinópsis: The Wise Company (2019) es una continuación del influyente libro de los autores The Knowledge-Creating Company. Trae las técnicas y prácticas de administrar un negocio exitoso al siglo XXI, donde un mercado caótico y que cambia  es el nuevo. 

¿Quién es Ikujiro Nonaka?

Ikujiro Nonaka ha estado desarrollando prácticas comerciales influyentes y revolucionarias desde la década de 1960, cuando inició nuevas prácticas de administración en Fuji Electric. Desde entonces , se ha convertido en uno de los teóricos empresariales más respetados del mundo, y sus conocimientos sobre la gestión del conocimiento han cambiado cómo se gestionan muchas empresas.

¿Quién es Hirotaka Takeuchi?

Hirotaka Takeuchi es profesor en la Harvard Business School y colaborador frecuente de Harvard Business Review. Es coautor de muchos trabajos influyentes con Ikujiro Nonaka, incluidos The Knowledge-Creating Company y "The New New Product Development Game", un artículo al que se atribuye la inspiración del marco Scrum para el desarrollo de software.

Hoy en día, sin embargo, el conocimiento se ha vuelto más accesible, más abundante, más global y más complejo

En 1995, los autores Hirotaka Takeuchi y Ikujiro Nonaka publicaron su influyente libro The Knowledge-Creating Company. Explicó las prácticas comerciales detrás de algunas de las empresas con más éxito de Japón. 

En el corazón de ese libro estaba la gestión del conocimiento. Explicó cómo las empresas pueden aprovechar tanto el conocimiento explícito, como estadísticas y datos, como el conocimiento tácito, el tipo de información que obtenemos a través de la experiencia. Hoy en día, sin embargo, el conocimiento se ha vuelto más accesible, más abundante, más global y más complejo. 

Como resultado, debemos centrarnos en cómo aprovechar y utilizar ese conocimiento de forma más inteligente.  Hay tres problemas principales que enfrentan las empresas hoy en día. A pesar de la abundancia de conocimientos, las empresas siguen fracasando. 

Incluso los que alguna vez fueron grandes titanes como Kodak, Circuit City y General Motors se han puesto de rodillas. Hay tres razones para esto. La primera es que muchos ejecutivos confían  en el conocimiento explícito, como datos, números y fórmulas analíticas. Este tipo de conocimient...