Reseña/Sinópsis: The Surprising Science of Meetings (2019) explora lo que sale mal en nuestras reuniones de trabajo y revela cómo transformarlas en experiencias positivas y productivas. Basándose en los últimos avances científicos del mundo de la psicología empresarial, estos son una guía indispensable para hacer que las reuniones de equipo sean más eficientes.

¿Quién es Steven G. Rogelberg?

Rogelberg sobre liderazgo, reuniones en la empresa y trabajo en equipo ha aparecido en Los Angeles Times, Wall Street Journal y Washington Post. Asesora  a importantes organizaciones como IBM, Procter & Gamble y Siemens. 

¿Cuánto tiempo dedicamos a las reuniones? 

Ya sea uno a uno con nuestro gerente o poniéndonos al día con todo el departamento, muchos de nosotros diríamos que pasamos más tiempo del que nos gustaría. En Estados Unidos, por ejemplo, se realizan más de 55 millones de reuniones al día. Todas estas reuniones están costando a las empresas cantidades de dinero y tiempo. 

Y parece que con el tiempo los empleados pasan cada vez más de sus días de trabajo reuniones. Harvard Business Review estimó que en 1976, los trabajadores estadounidenses tenían once millones de reuniones al día. Una quinta parte del número de reuniones estadounidenses que se llevan a cabo en la actualidad.  

Para el personal directivo, tienen reuniones 12 veces por semana. Y los líderes sénior, como los directores ejecutivos, ahora pasan la mayor parte de su tiempo en reuniones.  Un estudio conjunto de Harvard y la Universidad de Columbia encontró que los directores ejecutivos en Italia pasaban el 60 por ciento de su jornada laboral en reuniones. 

Esta cifra excluye el tiempo dedicado a llamadas de conferencia. Inevitablemente, todo este tiempo se suma a un gran gasto. Podemos descubrir cuánto dinero le cuesta a nuestra empresa cada reunión multiplicando el salario por hora de un asistente por la cantidad de horas que duró la reunión y sumando la respuesta de cada persona que asistió. 

Xerox, una empresa de impresión, estima que las reuniones entre su equipo de desarrollo de 24 000 personas le cuestan a la empresa más de 100 millones de euros al año. Y la empresa de Lucid Meetings, estima que en todos las empresas en Estados Unidos, EE. UU. están gastando € 1.4 miles de...