Reseña/Sinópsis: En The Road to Reinvention, el autor Josh Linkner demuestra la importancia de la curiosidad y la voluntad de cambiar en el dinámico mundo empresarial actual. Las empresas que desean un éxito duradero necesitan reinventarse  a sí mismas, a su cultura, a sus productos e incluso a sus clientes. 

¿Quién es Josh Linkner?

Josh Linkner ha desempeñado un papel clave en la revitalización de los negocios en la ciudad. Es autor del best-seller de The New York Times, Sueños disciplinados, y ha recibido el premio Campeón del cambio del presidente estadounidense Obama.

El éxito continuo requiere estar en alerta constante

Después de haber completado una tarea difícil, como iniciar un proyecto importante o cerrar un trato importante, probablemente sentimos que nos hemos ganado un poco de descanso. Sin embargo, en el mundo de los negocios, no hay nada más peligroso. 

El éxito continuo requiere estar en alerta constante, nunca tomar un descanso y estar listo para reinventarnos a medida que cambian las condiciones. La clave para la reinvención está en mantenerse innovador. 

En la década de 1960, Nike se convirtió en un nombre familiar después de inventar el calzado deportivo moderno. Pero después, Nike no se durmió en los laureles. La compañía siguió empujando, probando límites e invirtiendo en nuevos productos. 

Esta perspectiva original llevó a la revista Fast Company a clasificar a Nike en 2013 como la empresa más innovadora del mundo. El éxito de Nike lo confirma, entre 2006 y 2012, los ingresos de la empresa aumentaron un 60 por ciento. 

Si no revolucionamos el mercado con nuestra propia reinvención empresarial, seguramente otra empresa lo hará. En su apogeo, la cadena de venta de libros Borders tenía más de 1200 tiendas y para 2009, las ventas anuales habían superado los €3 mil millones. Sin embargo, dos años después, la empresa colapsó. 

Borders Books no se dio cuenta de que el mercado estaba cambiando. No adoptó la digitalización de los medios a través de libros electrónicos, descargas y transmisiones, y se centró solo en libros físicos, CD y DVD, e invirtió fuertemente en tiendas físicas que el mercado digital estaba volviendo obsoletas. , la reinvención es mantener nuestro negocio relevante. 

La innovación no siempre es material

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