The Leader Habit por Martin Lanik

The Leader Habit por Martin Lanik

Reseña/Sinópsis: The Leader Habit (2018). Al observar las formas en que se desarrollan los hábitos y al desglosar las habilidades necesarias para un liderazgo exitoso en microcomportamientos, estos ofrecen una estructura para convertirse en un mejor líder a través de breves ejercicios de entrenamiento. 

¿Quién es Martin Lanik?

Martin Lanik es el director ejecutivo de Pinsight, una firma de consultoría que fomenta el desarrollo del liderazgo. Su enfoque, que implica sesiones de práctica cortas distribuidas en un día, ha aparecido en Forbes, Fast Company, Chief Learning Officer y Monster.com. La técnica se ha implementado en empresas como AIG y CenturyLink. Lanik tiene un doctorado de la Universidad Estatal de Colorado en psicología industrial y organizacional. 

No importa en qué campo trabajemos, las habilidades de liderazgo necesarias 

Los teóricos del liderazgo solían argumentar que los grandes líderes estaban genéticamente dotados, predispuestos a comportarse como líderes. Sin embargo, los estudios han refutado esa opinión. Ahora sabemos que el 70 por ciento de los algoritmos de cualidades con gran liderazgo son comportamientos aprendidos. 

En respuesta a este descubrimiento, desde 1996 ha habido un auge masivo en la literatura sobre desarrollo de liderazgo. Sin embargo, esto difícilmente ha llevado a una nueva generación de líderes talentosos. Peor aún, la información sugiere que existe una correlación negativa entre el aumento de la prominencia del campo y la confianza que los estadounidenses tienen en sus líderes. 

Si los libros no funcionan, ¿cuál es la mejor forma de aprender sobre liderazgo? En lugar de ver el liderazgo como un conocimiento que se puede aprender, sería útil pensar en él como un conjunto de habilidades. Una habilidad se puede aprender a través de ejercicios, entrenando nuestro comportamiento automático para que se desarrolle un hábito. 

4 factores que controlan nuestra influencia

El carisma se define como el atractivo de una persona o sus acciones. Decimos que alguien tiene carisma cuando sus acciones generan el deseo de seguir, imitar, o escuchar a esa persona y se considera como una de las habilidades de un líder.

Todos queremos influenciar o ser queridos por los demás, y para conseguirlo buscamos desarrollar carisma. Algunos ...

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