The Languages of Leadership por Wendy Born 

The Languages of Leadership por Wendy Born 

Reseña/Sinópsis: The Languages of Leadership (2019) describe cómo la línea entre el liderazgo efectivo e ineficaz puede ser muy delgada. Explica que con algunas técnicas simples, podemos apropiarnos de nuestro estilo de liderazgo y convertirnos en un gran líder que destaca en el entorno laboral competitivo de hoy. 

¿Quién es Wendy Born?

Wendy Born es facilitadora, entrenadora y speaker motivacional con más de 25 años de experiencia en papeles corporativos y de gestión. Graduada de la Escuela Kennedy de Harvard para la Educación Ejecutiva en Liderazgo para el Liderazgo del Siglo XXI, sus servicios de coaching tienen una gran demanda tanto de individuos como de corporaciones en todo el mundo. 

Ser un líder hoy en día es difícil

Nuestras organizaciones son complejas. Nuestra atención es atraída en una docena de direcciones diferentes a la vez. Y las personas con las que trabajamos estaban dispersas por todo el mundo. Los problemas pueden surgir en cuestión de segundos. 

Y en muchos casos puede ser tentador para un líder culpar a sus empleados o a su organización. Todo estaría bien si las personas hicieran su trabajo, si el jefe se decidiera, si la organización estuviera mejor estructurada. Pero al culpar a otros, estamos cometiendo un error. Solo hay una cosa que podemos cambiar y mejorar libremente: nosotros mismos. 

Todo comienza por preocuparse o tomarse las cosas de forma más personal. Si no nos tomamos las cosas personalmente, podemos distanciarnos de nuestro trabajo, perder la motivación e incluso tomar decisiones poco éticas. El truco es no tomar el trabajo tan personalmente que mordemos más de lo que podemos masticar y quemarnos. 

En Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, Steven Covey presenta los conceptos clave del círculo de preocupación y el círculo de influencia. El círculo de preocupación incluye todas aquellas cosas que nos preocupan pero sobre las que no tenemos control. Incluidos en este círculo están nuestros compañeros de trabajo. El círculo de influencia, en cambio, se enfoca en todo aquello sobre lo que  podemos hacer algo. Cosas que podemos mejorar directamente. 

Para tomarnos las cosas en serio, de la forma correcta, debemos concentrarnos  en este círculo. Por ejemplo, imaginemos que trabajamos en contabilidad. Se nos ...

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