Resumen corto/Sinopsis:The Ignorant Maestro (2015) se adentra en el mundo de la música orquestal, las sinfonías y la ópera para revelar ideas sobre el liderazgo. Al observar más de cerca algunos de los nombres más importantes de la música clásica, nos ayuda a descubrir nuevas perspectivas sobre cómo podemos impulsar la innovación aceptando los errores. 

¿Quién es Itay Talgam?

Itay Talgam es un director israelí que ha trabajado con la mayoría de las orquestas de Israel. Desde su debut como director en 1987, también ha trabajado con muchas de las orquestas con más renombre del mundo, incluidas la Filarmónica de San Petersburgo y la Ópera de Leipzig. También ha utilizado su experiencia en el mundo de la música y la dirección para dar conferencias y presentaciones magistrales sobre liderazgo en los negocios. 

Una orquesta sinfónica está formada por cien músicos, es decir, cien personas con el potencial de desafinar trabajando juntas. Las posibilidades de que cualquiera de nosotros cometa un error son enormes, y podemos imaginar lo fácil que es que esto pase si tenemos grupos de 100 personas. 

Y aun así, los miembros de la orquesta son capaces de crear armonía, sutiles matices y, sobre todo, melodías que evocan poderosas respuestas emocionales. Ahora debemos tener en cuenta una gran empresa. Cien empleados podrían hacer un desastre terrible en cualquier negocio, pero si trabajan bien juntos, pueden generar ganancias, establecer un gran flujo de trabajo y crear un ambiente de trabajo armonioso. 

En los negocios, como en una orquesta, tenemos que trabajar en equipo para hacer algo especial. Se produce una hermosa interpretación cuando todos los miembros de la sección de violines pueden tocar al unísono, complementándose entre sí. De la misma forma, un equipo de empleados podrá producir cosas más grandes que cada miembro del equipo por su cuenta si encuentran una forma de colaborar. 

Pero las similitudes no terminan solo con el trabajo en equipo, en los negocios y en las orquestas, siempre hay alguien arriba. Al igual que un departamento tiene su jefe y una empresa tiene su director ejecutivo, la orquesta tiene un líder: el director. El director guía el tempo con su batuta, da señales a diferentes instrumentos y le muestra a la orquesta cuan fuerte tocar o qué emoción trans...