Resumen corto: Sprint El método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo 5 días nos explica cómo planear y llevar a cabo las pruebas para demostrar la viabilidad de nuestros proyectos en 5 días. Aprende a pasar de idea a prototipo en tan solo días. Por Jake Knapp y John Zeratsky

Los elementos necesarios del sprint

La necesidad es la madre de la invención, pero eso no significa que tener un problema y querer resolverlo sea suficiente para llegar a solucionarlo, hace falta un método que pueda sacar el máximo provecho a todo lo que tenemos.

El método que nos presenta Jake Knapp es el del Sprint, que se basa en juntar a un equipo con todas las personas que participan en un proyecto, y darles una fecha límite para crear un prototipo que prueben con clientes

El objetivo de tener una fecha límite es evitar que nuestro perfeccionismo, por la ley de Parkinson, haga que dediquemos demasiado tiempo a los proyectos cuando estos podrían funcionar mucho antes

El objetivo de tener a todos las personas que tengan que ver con el proyecto es debido a que muchas veces el problema es que la persona que financia, la que crea, y la que publicita trabajan en un proyecto sin hablar de cómo hacerlo

Esto significa que cada uno va al proyecto con una impresión y unos objetivos, muchas veces los objetivos de un equipo no son los mismos porque su sueldo depende de distintos parámetros, y esto hace que el avance sea lento

Pero si juntamos a todos en una misma sala tendrán que hablar y entender lo que piensan los demás, y llegar a un compromiso para sacar algo decente. Para sacarle el mayor partido lo mejor es que el equipo tenga como mucho a 7 personas, porque si no es imposible avanzar por otras razones

Lo último y quizá más importante es que el resultado final ha de ser un prototipo que podamos mostrar a los clientes. 

La razón de esto es que por muy buena que sea la idea la probabilidad de que sobreviva un contacto con el mercado es baja, así que cuanto antes lo haga mejor porque tendremos más tiempo para mejorar.

Esto además limitará las ideas a tan solo aquellas que puedan funcionar en un periodo de tiempo realista, en vez de ir a por proyectos enormes sin saber si funcionaran.

Empieza por el momento clave de la adquisición del cliente

Lo más importante en cualquier negocio es en...