Reseña/Sinopsis: Simple Tips Smart Ideas (2019) es una guía para pequeñas empresas que en la que Erica Wolfe-Murray destila el conocimiento de la industria de vanguardia sobre el crecimiento empresarial, el marketing inteligente y la innovación sostenible en una variedad de consejos e ideas fáciles de seguir, todos orientados a empresas que se inclinan más por boutiques que por gigantes. 

¿Quién es Erica Wolfe-Murray?

Erica Wolfe-Murray es un gran nombre en las pequeñas empresas. Otros expertos en productividad e innovación se enfocan en grandes marcas y conglomerados corporativos, pero la pasión y la experiencia de Wolfe-Murray radican en traducir conceptos clave en negocios y marketing para pequeñas empresas y startups de bajo coste. Además de ser autora, experto en marketing y consultor de gestión, Wolfe-Murray es dueño de una empresa de medios y es director de una aplicación de impuestos para autónomos. 

 ¿Por qué muchos propietarios de pequeñas empresas se esfuerzan en crear planes de negocios y luego los dejan de lado?

Los arquitectos no dibujan planos detallados para sus edificios, solo para desecharlos una vez que la construcción ha empezado. Los maestros no describen sus currículos al comienzo del año, solo para no volver a mirarlos nunca más.

 ¿Por qué muchos empresarios no revisan su plan de negocios después de que su nueva empresa haya despegado?  Nuestro plan de negocios debe evolucionar junto con el negocio. Si somos dueños de una pequeña empresa, debemos pensar en nuestro plan de negocios como un mapa comercial: un documento que crece y cambia con nuestro negocio. 

En primer lugar, tenemos que reservar algo de tiempo para reunir a todo nuestro equipo. Tomemos una hoja grande de papel y dividamosla en dos mitades: un lado titulado interno, el otro externo. Use la sección interna para recopilar información sobre los antecedentes, las pasiones, las habilidades y los talentos de nuestro equipo. 

Cuanto más podamos escribir mejor. Buscamos un retrato de nuestro equipo que refleje más que sus personalidades profesionales. A continuación, pidamos a nuestros compañeros que enumeren todos sus clientes anteriores. Los miembros de nuestro equipo deben profundizar en todos los clientes a los que han atendido, incluidos aquellos que nuestros compañero...