Seis Sombreros para Pensar por Edward de Bono (6 Thinking Hats)
Adam Skali Comentarios 0 comentarios
Resumen corto: 6 Thinking Hats An Essential Approach to Business Management o en español Seis Sombreros para Pensar Un Enfoque Esencial para la Administración de Negocios nos explica como eliminar nuestros bias y mejorar la forma en la que pensamos a través de usar el método de los 6 sombreros para pensar. Por Edward de Bono
El método de los 6 sombreros para pensar por De Bono se basa en usar las 6 ‘’personalidades siguientes’’
Sombrero azul → AdministracionSombrero blanco → InformaciónSombrero Rojo → EmocionesSombrero Negro → CautelaSombrero Amarillo → OptimismoSombrero Verde → Creatividad
Cada uno nos aporta una perspectiva diferente que nos permite eliminar parte de los bias que podríamos tener a la hora de tomar decisiones.
El sombrero azul es el de la administración
De Bono nos recomienda que siempre que empecemos una sesión de brainstorming, o lluvia de ideas, para decidir algo, debemos empezar por usar el sombrero azul del management.
Usar el punto de vista de la administración, nos fuerza a pensar en el problema de forma global, basándonos en que quiere conseguir la empresa, la visión con la que nos regimos, y los objetivos que queremos cumplir
Las preguntas que nos debemos hacer cuando usamos el sombrero del management son las siguientes:
¿Por qué estamos aquí ahora?
Esta pregunta nos permite poner en palabras el objetivo real de la reunion para que todos estemos en la misma pagina. Saber exactamente cual es el objetivo permite unir esfuerzos, en lugar de tener una reunion completamente dispersa
¿Cuál es la envergadura/extensión del problema que queremos resolver?
Esto nos permite entender la importancia de lo que queremos hacer y cómo afecta a cada uno de los miembros del equipo. A menos que empecemos por saber el porque, es difícil sacar la motivación para seguir
¿Qué otros sombreros, puntos de vista, necesitaremos en la reunión?
Esto nos permite saber qué factores será necesario considerar y por lo tanto en que orden deberíamos seguir. Además permite que cada uno vaya pensando en lo que se dice desde le punto de vista de cada uno de los ‘’sombreros’’
¿Cuales son las normas de la reunión?
Siempre que sea posible, es mejor evitar hacer reuniones, pero si tenemos que hacerlas si o si aun así, es mejor que pensemos cuales son las normas que queremos ...