Reseña/Sinopsis: Tuvimos la idea, redactamos el plan de negocios, recaudamos el dinero, lanzamos nuestra nueva empresa y nos convertimos en un éxito. Pero ahora tenemos que crecer. Scaling Up revela las herramientas más útiles para hacerlo. Usemos el sistema Scaling Up de listas de verificación, palancas y prioridades para establecer una cultura empresarial sólida a medida que nuestro negocio se expande a través de las decisiones estratégicas y financieras correctas.

¿Quién es Verne Harnish?

Verne Harnish es columnista de Fortune. Ha dado forma a cómo las empresas gestionan los desafíos del crecimiento a través de sus influyentes libros The Greatest Business Decisions of All Time y Scaling Up, que es la primera edición revisada de su clásico éxito internacional, Mastering the Rockefeller Habits. 

El equipo de Gazelles, una empresa global de coaching ejecutivo, desarrolló un marco para hacer crecer nuestro negocio con éxito

Cuando nuestra empresa está creciendo,  hay algo que considerar : no queremos quedarnos sin efectivo o perder el control de las decisiones estratégicas, nuestra estructura organizativa y los procesos de toma de decisiones deben perfeccionarse. 

Primero, nosotros y nuestro equipo tenemos que ser motores de crecimiento personal y económico. El entrenamiento personalizado es esencial para que los empleados se mantengan enfocados y motivados. 

Consideremos ofrecer entrenamiento adicional para permitir el aprendizaje constante. En segundo lugar, los líderes también tienen que encontrar el equilibrio entre las necesidades de nuestros grupos de interés y las de los procesos reales de hacer nuestro trabajo. 

Aunque los procesos de nuestra empresa deben ser rentables, también es importante mantener nuestra reputación con nuestros grupos de interés en mente. Equilibre ambos mediante la creación de una estrategia personalizada. 

Para poner en práctica nuestra estrategia con éxito, necesitaremos implementar rutinas que permitan suficiente disciplina. Toda nuestra empresa debe ser consciente de la prioridad número uno para cada trimestre o año: el primer elemento de la disciplina. 

Con un objetivo definido priorizaremos de forma más efectiva. Otro aspecto de la disciplina es una rutina de reuniones periódicas, complementada con una revisión ...