Reseña/Sinópsis: Rare Breed (2019) es una guía para el éxito empresarial y personal para quienes marchan a su propio ritmo. Este manifiesto nos pide que evitemos la conformidad y, en cambio, adoptemos las cualidades que nos distinguen. 

¿Quiénes son Sunny Bonnell y Ashleigh Hansberger?

Sunny Bonnell y Ashleigh Hansberger son las fundadoras de Motto, una galardonada agencia de marca digital. Su enfoque dinámico de los negocios les ha proporcionado una cobertura positiva en todas partes, desde el Chicago Tribune y Forbes hasta el Huffington Post y el Wall Street Journal. 

Nuestra sociedad fomenta la conformidad a través de estrictas normas sociales

Hace cumplir políticas rígidas y recompensa la etiqueta adecuada. A partir de una edad temprana, se nos anima a hacer lo que se nos dice o sufriremos las consecuencias. Incluso en una empresa moderna, las reglas gobiernan. 

Un estudio de Harvard Business Review encontró que menos del 10 por ciento de las empresas alientan a los trabajadores a romper el molde. Sin embargo, rebelarse contra las convenciones era una ventaja cuando se hacía de forma estratégica. Tomemos el programa de televisión Girls. 

Estas escenas provocativas contaban la historia de mujeres jóvenes en la ciudad de Nueva York, pero evitaban todos los tropos clásicos. de mostrar sus vidas como glamorosas, se centró en sus errores y humillaciones menores. Y el espectáculo fue un éxito. A la gente le encantó el enfoque poco convencional y los personajes únicos. 

Aún así, no es bueno romper las reglas sin motivo. La clave para rebelarse es pensar de forma estratégica. Primero, saber qué reglas queremos romper y por qué queremos romperlas. Después, por ejemplo lo que vamos a hacer de forma diferente y cuáles serán las consecuencias. 

De esta forma, no estamos rompiendo normas a ciegas, sino creando nuestras propias convenciones. El empresario Matt Scanlan quería interrumpir la industria de la lana de Mongolia. El viejo modelo de industria utilizaba docenas de intermediarios para llevar la lana de Mongolia al mercado. Era ineficiente y costoso. 

Scanlan entró con un mejor plan. Rompió el viejo molde y fundó un nuevo sistema para pagar directamente a los pastores. Como resultado, su compañía, Naadam, ahora ofrece la cachemir más fina a bajo coste...