Resumen corto: Multipliers o en español Multiplicadores / Multipliers: Cómo potenciar la inteligencia de tu equipo nos ayuda a ser líderes más eficientes haciendo uso de las fortalezas de nuestros equipos y enseñándonos a detectar directivos que reduzcan la eficacia del equipo. Por Liz Wiseman y Greg Mckeown

¿Quién es Liz Wiseman?

Liz Wiseman es investigadora y speaker, así como asesora ejecutiva y presidenta de The Wiseman Group, un centro de investigación y desarrollo de liderazgo con sede en Silicon Valley. Ha escrito los tres libros más vendidos, The Multiplier Effect, Rookie Smarts y Multipliers, y continúa asesorando y liderando foros de estrategia y liderazgo en todo el mundo.

Hay 2 categorías de persona según cómo afecta a su equipo

Liz Wiseman estudió las acciones de los diferentes tipos de jefes y los clasificó.  Según Liz existen 2 tipos de persona los que llama los Multipliers, ”Multiplicadores”, y los que llama los Diminishers, ”Disminuidores”.

Disminuidores

Son lo que solemos llamar vampiros anímicos, personas con las que estar un tiempo nos hace sentir cansados y sin ganas de hacer más.

Son personas que se centran en sus puntos fuertes e intentan que los proyectos vayan en esas direcciones. El problema es que a veces esto puede hacer que los empleados se sientan insatisfechos e inferiores.

Son ejemplos de esto líderes que solo llevan a cabo sus planes y hacen caso omiso a sus compañeros de equipo. 

Si hemos trabajado para un jefe al que le gusta crear una atmósfera tensa usando su autoridad señalando los errores de todos, entonces hemos conocido a un Tirano. Un tirano muy conocido es Timothy Wilson, un famoso maestro de utilería en Hollywood. Wilson tenía fama de criticar a su personal sin descanso, tanto que pocos estaban dispuestos a trabajar con él.

Este tipo de persona no resuelve problemas con el pensamiento analítico. Plantearán problemas, aparentemente al azar, mientras imponen sus propias decisiones al equipo e ignoran otras opiniones..

Multiplicadores y sus tipos

Son lo que llamaríamos buenos líderes, personas cuyos equipos son capaces de demostrar cualidades que no sabían que tenían. Se centran en entender a sus compañeros de equipo y cuales son sus fortalezas y cuando lo hacen permiten que el proyecto vaya en la mejor dirección sin i...