Reseña/Sinópsis: Innovación y Emprendimiento (2006) demuestra cómo ser innovador y revela estrategias que crean clientes para nuestra innovación. Muestra cómo cualquier persona puede aprender e implementar el espíritu empresarial y cómo las habilidades empresariales pueden usarse no en nuevas empresas sino en corporaciones establecidas. 

¿Quién es Peter F. Drucker?

Peter F. Drucker (1909-2005) fue ampliamente considerado como el pensador de gestión y management más influyente de su generación. Escribió más de 25 libros, el primero de los cuales, The End of Economic Man, se publicó en 1939. Sus ideas han tenido una gran influencia en la corporación moderna. Jack Welch es uno de sus discípulos contemporáneos más famosos. Trabajó como maestro, filósofo, periodista y consultor.

Su libro El Ejecutivo Eficaz nos da una guía paso a paso para ser más efectivos y desarrollar nuestros puntos fuertes y los de nuestros empleados

Su libro 1 año con Peter Drucker contiene 52 lecciones con ejercicios semanales para crear 1 curso de 1 año para líderes y personas que aspiran a serlo. Todo ello basado en sus experiencias como uno de los padres del campo de la administración. El autor del libro, Joseph A. Maciariello fue uno de los compañeros de Drucker y pudo ver de cerca cómo operaba, así que decidió coger todo lo que había aprendido y ponerlo en un compendio con 52 lecciones.

¿Cómo se vuelven exitosos los empresarios? 

Algunos dicen suerte, otros dicen trabajo duro. Pero la verdad es que para ser un emprendedor exitoso debemos estar atentos a las fuentes de innovación. Es importante, porque hay eventos que ofrecen el impulso para la innovación. 

Estas fuentes pueden ser internas, dentro de una empresa, mercado o industria, o pueden ser externas, de un campo como la política, la academia o la ciencia. 

La primera fuente interna es lo inesperado. Esto le sucedió a Macys, el centro comercial más grande de Nueva York, cuando los clientes comenzaron a comprar más y más electrodomésticos. Macy's no había planeado esto. 

Cuando pasa lo inesperado, una empresa inteligente o un emprendedor lo explotará. Sin embargo, Macy's no estaba preparada. Cuando se enfrentaron a este éxito inesperado, en realidad intentaron frenar las ventas de electrodomésticos, y como resultado, perdieron su...