Resumen corto/Sinópsis: How to decide (2020) investiga cómo tomamos decisiones así como los diversos tipos de sesgos cognitivos y técnicas defectuosas que nos afectan. La mayoría de las personas no tienen un método para tomar decisiones, por lo que tomar decisiones muchas veces se convierte en un juego de azar. A menudo se nos dice que confiemos en nuestros instintos o que usemos una herramienta, como la popular lista de pros y contras, para tomar una decisión. Los estudios, en cambio, apuntan en una dirección diferente. Todos los días tomamos muchas decisiones y es importante entender por qué llegamos a las conclusiones a las que llegamos. El libro nos enseña cómo reconocer diferentes tipos de decisiones y luego diseñar procesos prácticos para ayudar a ralentizar o acelerar el proceso de toma de decisión según sea necesario. Si nos interesaron los libros Pensar Rápido Pensar Despacio de Daniel Kahneman,  y el libro Predeciblemente Irracionales de Dan Ariely, seguramente nos guste este libro.

¿Quién es Annie Duke?

Annie Duke fue una jugadora profesional de póquer, campeona de la Serie Mundial de Póquer en 2004, y ha escrito o coescrito varios libros de póquer, incluido Decide to Play Great Poker y The Middle Zone, y su autobiografía, How I Raised, Folded, Bluffed, Flirted, Cursed, and Won Millions at the World Series of Poker. Duke también escribió dos libros sobre la toma de decisiones, Thinking in Bets: Making Smarter Decisions When You Don’t Have All the Facts y How to Decide: Simple Tools for Better Decision

¿Qué es el outcome bias?

Supongamos que hemos aceptado un nuevo trabajo y todo va perfecto, excelentes compañeros de trabajo, un trabajo satisfactorio y un generoso ascenso después de un año. Ahora consideremos el resultado opuesto: trabajo insatisfactorio, compañeros de trabajo hostiles y, además, nos despiden. Nos quedamos sin trabajo un año después. 

¿Cuál fue la mejor decisión, elegir el primer trabajo o el segundo? A simple vista podría parecer que la primera es la mejor decisión, pero el problema es que en este caso realmente no podemos saber nada sobre cuál fue la mejor decisión, porque no se menciona nada sobre los elementos que nos llevaron a decidir. Lo único que sabemos es el resultado, y esto cae dentro de lo que se conoce como hindsight bias.

El sesgo de resul...