Reseña/Sinópsis: Cómo ser un líder positivo examina investigaciones de vanguardia en el campo del comportamiento organizacional positivo, en el que las empresas tienen como objetivo fomentar tanto una actitud positiva hacia el trabajo como un alto rendimiento entre los empleados. 

¿Quienes son las autoras?

Cómo ser un líder positivo fue editado por las científicas organizacionales Jane E. Dutton y Gretchen M. Spreitzer. Los ensayistas contribuyentes incluyen a los distinguidos investigadores Adam Grant, el autor de Dar y recibir, y Amy Wrzesniewski de la Escuela de Administración de Yale.

La importancia del factor social en las organizaciones

Por naturaleza, somos animales sociales: crecemos cuando tenemos muchas interacciones positivas con nuestros amigos, familiares, compañeros, etc. Y cuando tenemos confianza, somos más creativos y enérgicos. 

Específicamente, prosperamos cuando tenemos muchas conexiones de alta calidad: interacciones en las que aumentan los niveles de energía de ambos participantes. Un ejemplo de una conexión de alta calidad sería si nos sentimos cansados por la mañana y hablamos con un compañero sobre algo que nos da energía y nos hace sentir vivos, como el viaje que haremos las próximas vacaciones. 

Barbara Fredricksonr, una de las pioneras del movimiento de psicología positiva, considera que las conexiones de alta calidad son un requisito previo para que las personas crezcan y prosperen tanto personal como profesionalmente. Para las organizaciones, un personal creativo y enérgico se traduce en una ventaja competitiva real, por lo que las empresas deben hacer todo lo posible para fomentar estas interacciones. 

Varios artículos muestran que los empleados con muchas conexiones de alta calidad son más creativos y están más motivados para aprender cosas nuevas, los cuales son importantes para las empresas innovadoras. 

¿Cómo pueden los líderes de la empresa fomentar conexiones de alta calidad entre sus empleados? Hay dos estrategias principales a seguir. Primero, al interactuar con los empleados, los líderes deben demostrar que los respetan y valoran. 

En la práctica, esto significa prestar mucha atención a lo que dicen y ser positivos cuando expresan sus opiniones. Un gesto específico es apagar nuestro teléfono y alejarnos de nuestr...