Hiring Success How Visionary CEOs Compete for the Best Talent por Jerome Ternynck

Hiring Success How Visionary CEOs Compete for the Best Talent por Jerome Ternynck

Reseña/Sinópsis: Hiring Success (2020) explica cómo encontrar y retener a las mejores personas para nuestro negocio. Esta guía explica las técnicas necesarias para contactar, conectar e incorporar el talento adecuado para alcanzar nuestras metas presentes y futuras.

¿Quién es Jerome Ternynck?

Jerome Ternynck es empresario, escritor y fundador de SmartRecruiters, un líder en el mundo de la adquisición de talento global. Tiene más de 30 años de experiencia ayudando a las empresas a navegar el mercado laboral mundial. 

Contratar al talento adecuado es más importante y más difícil que nunca

Se necesitan tres cosas para administrar un negocio exitoso: una gran idea, un poco de dinero y empleados talentosos para hacer el trabajo. Hoy en día, las ideas y el dinero parecen ser abundantes. Todos sienten que tienen una idea de un millón de euros. 

Y hay muchos inversores dispuestos a arriesgarse con una startup novedosa. Sin embargo, ese último ingrediente, trabajadores experimentados y entusiastas, es más difícil de conseguir. ¿Cuál es la razón de la escasez de talento? Los trabajos de hoy son mucho más especializados que en el pasado. 

En la era industrial, la mayoría de las empresas podían contratar a cualquiera que quisiera trabajar. Los trabajos eran más simples y directos. Pero en la economía del conocimiento contemporánea, los conjuntos de habilidades necesarios son mucho más específicos. 

Las empresas no solo necesitan desarrolladores de software, necesitan desarrolladores de software que conozcan ciertos lenguajes de programación o plataformas específicas. Estas habilidades son difíciles de aprender y aún más difíciles de mejorar. Pero a medida que el sector tecnológico continúa creciendo, la demanda seguirá aumentando. 

Un informe reciente de la consultora McKinsey estima que para 2030 habrá más de 85 millones de estos puestos altamente calificados para cubrir. Y, desafortunadamente para los empleadores, simplemente no habrá suficientes trabajadores con educación universitaria para llenar los espacios. 

Los líderes mundiales como Google ya están haciendo de la contratación una prioridad. El gigante tecnológico invierte mucho dinero en el reclutamiento. Su número de reclutadores por empleado (16 por cada 1000) es casi diez veces mayor que cualquier otra...

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