Resumen corto: Get Smart!: How to Think and Act Like the Most Successful and Highest-Paid People in Every Field o en español Hazte mas Inteligente/Agudo revela como acceder a capacidades de nuestro cerebro a las que no solemos sacar provecho a partir de sencillos ejercicios y técnicas para sacarle partido a nuestra creatividad. Por Brian Tracy

¿Quién es Brian Tracy?

Brian Tracy es un autor canadiense-americano. Ha escrito más de 70 libros, incluidos Tráguese Ese Sapo, Metas, Get Smart y The Psychology of Achievement (1984). Es un speaker y director ejecutivo de Brian Tracy International, que fundó en 1984 para dar a la gente asesoría sobre el liderazgo, las ventas y el éxito. Se centra en temas como establecer metas y objetivos, la gestión del tiempo y la formación en ventas y ha presentado delante de miles de personas. Sus otros libros incluyen No Excuses/Sin Excusas. El poder de la autodisciplina y Psicología de ventas.

La inteligencia 

¿Nos sentimos intelectualmente inferiores a los demás? ¿Creemos que algunas personas son más creativas o tienen mejores habilidades para resolver problemas? Incluso si otros parecen mucho mejores que nosotros, la respuesta suele estar en cómo usan sus habilidades o en cómo aprenden, ambas materias en las que cualquiera de nosotros puede mejorar.

Para empezar, todo lo que tenemos que hacer es cambiar nuestra perspectiva. La forma en que miramos e interpretamos la vida es importante. Alguien con una perspectiva optimista verá un mundo lleno de potencial y, ante la retroalimentación, verá una oportunidad en lugar de un ataque a su ego.

Nuestras perspectivas tienden a ser estrechas y limitadas, como demuestra la siguiente anécdota budista famosa.

Seis sabios ciegos intentan describir a un elefante. El primer hombre toca la oreja del elefante y dice que un elefante es como una manta gruesa. El segundo toca un colmillo y decide que el animal es afilado y puntiagudo. El tercero toca la pierna y concluye que un elefante es como el tronco de un árbol. El cuarto toca el costado y cree que es como una pared. El quinto siente la cola e imagina una cuerda. Y el sexto hombre pone sus manos sobre la cabeza del elefante, lo que le recuerda a una roca.

Todos tienen diferentes perspectivas y, aunque ninguno de ellos está exactamente equivocado, todos pierd...