
Franchise Your Business por Mark Siebert
Reseña/Sinópsis: Franchise Your Business (2016) revela los entresijos de la creación de una franquicia comercial. Desde ganarse a los franquiciados hasta garantizar la calidad de nuestra marca en todas las sucursales, esta es una guía práctica para la franquicia, que nos ayuda a ampliar nuestro negocio con una poderosa estrategia de crecimiento.
¿Quién es Mark Siebert?
Mark Siebert es un experto en franquicias y fundador de iFranchise Group, que se especializa en relaciones con franquiciadores. A lo largo de su carrera, ha trabajado con empresas como McDonald's, Subway y Nestlé. También ha trabajado como profesor en la Universidad Northwestern y en la Universidad de Chicago.
¿Qué es una franquicia?
Una franquicia es una sociedad entre un franquiciador y un franquiciado. Un franquiciador ya posee un negocio próspero. Las franquicias crean un contrato que permite a la otra parte, el franquiciado, copiar y utilizar el modelo comercial existente. Y con eso, nace una franquicia.
Podríamos estar pensando: ¿por qué un aspirante a propietario de un negocio querría unirse a una franquicia? ¿no sería más emocionante crear un negocio propio único? Quizás, pero empezar nuestro propio negocio, como todos sabemos, es difícil. Convertirse en franquiciado, en cambio, tiene ventajas que facilitan esas difíciles primeras etapas.
Los franquiciados se aprovecharon de la marca del franquiciador, la marca comercial y la confianza del cliente, en lugar de tener que construir su propia cuenta desde cero. El franquiciado se beneficia del entrenamiento brindado por el franquiciador, ayudándole a establecer y administrar el negocio de la mejor forma posible.
Además, los franquiciadores brindan apoyo continuo en áreas desafiantes, incluidas finanzas y operaciones. De esta forma, los franquiciados pueden ponerse en marcha y hacer que su sucursal tenga un gran comienzo. Los franquiciadores no se encargan de todo por el franquiciado. Los franquiciados invierten su propio dinero y son responsables de todos los préstamos tomados para abrir la nueva sucursal.
También se espera que paguen un cierto porcentaje de sus ventas al franquiciador y les compren suministros, desde ingredientes hasta equipos de marca.
¿Cómo empezar nuestra propia franquicia?
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