Reseña/Sinópsis: Flexible Working (2021) es una guía práctica para organizar el trabajo fuera del estándar de nueve a cinco. Este útil manual explora la diversa gama de arreglos de trabajo posibles en el mundo contemporáneo.
¿Quién es Gemma Dale?
Gemma Dale es experta en recursos humanos, fundadora de Work Consultancy y profesora de derecho laboral, comportamiento organizacional y bienestar en la Escuela de Negocios de la Universidad John Moores de Liverpool. Escribe el galardonado blog People Stuff
El trabajo flexible
Un padre joven deja a sus dos hijos en la guardería y se dirige a la oficina. Después de cuatro horas, los recoge y termina el día trabajando desde casa. Al otro lado de la ciudad, un joven estudiante termina un turno de diez horas. Ella solo trabajará cuatro días esta semana. Mientras tanto, su vecina, una alta ejecutiva, no ha asistido a ninguna reunión durante semanas porque está ocupada con algunos pasatiempos.
Cada uno de estos individuos aborda el trabajo de una forma diferente, pero tienen una cosa en común: cada uno es un ejemplo de trabajo flexible en acción. Y todos están haciendo un trabajo que les permite equilibrar sus vidas profesionales y personales sin sacrificar la productividad.
El trabajo flexible es cualquier tipo de acuerdo de trabajo que no sea la norma en el sitio, de nueve a cinco, cinco días a la semana. Al abandonar el modelo estándar de nueve a cinco, los empleados y los empleadores pueden ajustar cuándo y cómo se realiza el trabajo.
Podría significar dedicar más horas, muchos menos días, teletrabajar a tiempo completo o parcial, o simplemente trabajar horas seleccionadas en la "economía colaborativa". Algunas de estas prácticas son tan antiguas como el propio trabajo, mientras que otras son posibles gracias a las nuevas tecnologías.
En cualquier caso, la idea del trabajo flexible se está volviendo más popular. Algunos estudios informan que hasta el 87 por ciento de los empleados dicen que preferirían tener arreglos de trabajo flexibles.
Y varios estudios han descubierto que el 35 por ciento incluso cambiaría de trabajo para conseguirlo. ¿Por qué es tan atractiva la flexibilidad? Para los trabajadores, reduce el estrés de apegarse a un horario único para todos. Todos tienen diferentes necesidades y ...
