
Farsighted How We Make the Decisions That Matter the Most por Steven Johnson
Reseña/Sinópsis: Farsighted (2018) demuestra por qué la toma de decisiones puede ser tan difícil y lo difícil que puede ser predecir el resultado de cualquier decisión dada. Farsighted también proporciona algunas herramientas útiles que pueden ayudar a cualquier persona a tomar mejores decisiones, a pesar de las dificultades.
¿Quién es Steven Johnson?
Steven Johnson es un autor de no ficción superventas. Sus publicaciones anteriores incluyen De dónde vienen las buenas ideas, Cómo llegamos hasta ahora y Todo lo malo es bueno para nosotros. Johnson también es creador de páginas web y bloguero y ha co-creado exitosos programas de televisión como How We Got to Now, que se emitió en PBS y la BBC.
Decisiones de amplio espectro
En el verano de 1770, la Revolución Americana estaba en pleno apogeo. Los estadounidenses, encabezados por George Washington, buscaron liberarse de las ataduras del gobierno británico. Pero los británicos se negaron a dejarlo ir.
Mientras concentraban su armada con Nueva York en la mira, Washington se quedó en un dilema. Aunque estaba claro que se avecinaba un ataque, no estaba tan claro cómo lo lanzarían los británicos.
Washington se enfrentó a lo que se conoce como una decisión de amplio espectro. Eso significa que se tuvieron que tener en cuenta numerosos factores para tomar la decisión correcta. En la batalla por Nueva York, Washington tuvo mucho en qué pensar. ¿Dónde había sitios de desembarco de barcos británicos en la costa de Nueva York? ¿Qué efecto tendrían las fuertes corrientes del río en el traslado de sus propias tropas de Nueva York a Brooklyn?
Washington tuvo que considerar el daño que los cañones británicos podían causar contra las fortificaciones de Nueva York y el riesgo potencial de muerte para sus propios soldados en una batalla campal. Incluso tuvo que considerar la política interna estadounidense en el Congreso Continental, que exigió que se mantuviera firme frente a los británicos.
No hace falta decir que Washington tuvo dificultades para decidir qué hacer y, se encontró tomando la decisión equivocada. Se equivocó en el primer paso, ni siquiera debería haber intentado defender a Nueva York, debido a la superioridad británica en número de soldados.
Pero este error no es exclusivo de Washington: a menud...