Resumen corto: Good to Great Why Some Companies Make the Leap and Others Don’t o en español Empresas que Sobresalen Porque Algunas Empresas dan el Salto…. y otras no, analiza a 28 empresas a lo largo de 30 años para descifrar que permite que unas empresas sean exitosas mientras otras solo acaban siendo mediocres. Por Jim Collins

¿Quién es Jim Collins?

Jim Collins, nombre real James C. Collins,  es un autor, speaker, y profesor de la universidad de Stanford. Su carrera empezó como consultor en McKinsey, seguido de trabajar en Hewlett-Packard y crear un centro de investigación sobre management.

El autor ha sido además ejecutivo de CNN international y ha escrito 3 libros que se han convertido en New York Times Best Sellers. Su trabajo suele seguir el recorrido de ciertas empresas de éxito a lo largo de los años para entender qué hacen diferente y cuál es la esencia de un buen negocio.

Los libros de Jim Collins

Empresas que SobresalenEmpresas que PerduranEmpresas que CaenGreat By Choice (Geniales por elección)Beyond Entrepreneurship

Encuentra tu concepto ‘’Erizo’’

Tras estudiar a más de 28 compañías a lo largo de su carrera y entender cómo funcionan y cuales son sus características, Collins se dio cuenta de que todas compartían una simple filosofía, la filosofía de encontrar su concepto erizo

El concepto erizo, o hedgehog concept, hace referencia a encontrar aquello que nos diferencia de otros competidores del mercado, aquello que nos hace especiales y en lo que dedicaremos más tiempo. 

Nuestro concepto hedgehog es básicamente aquella habilidad, recurso o producto que nos permite sobresalir, y que actuara por lo tanto como las espinas de un erizo, nos protegerá de todos los posibles ‘’depredadores’’ que puedan atacarnos

Esto concepto puede ser cualquier cosa, puede ser una ventaja a nivel tecnológico porque tenemos mejores ingenieros, puede ser una ventaja a nivel comercial por tener mejores vendedores o una ventaja a nivel visión e imagen de forma que aprovechamos mejor las circunstancias de cada momento

Según Collins, las empresas que consiguieron sobresalir y pasar de good-to-great fueron aquellas que entendieron cuál era su mayor fortaleza y se esforzaron en desarrollar más, en lugar de centrarse en otras cosas en las que no destacaban tanto

Tiene mucho más senti...