Resumen corto/Sinópsis: Do Scale proporciona consejos para los emprendedores, managers y líderes que deseen escalar sus organizaciones de forma sostenible. Nunca antes ha habido tantos emprendedores que sobresalgan por sí mismos, convirtiendo en realidad sus ideas, ya sean productos o servicios.

Y cuando estas nuevas empresas u organizaciones alcanzan cierto tamaño, sus líderes, considerarán escalar. Si somos un líder que busca escalar una empresa joven, probablemente supongamos que somos capaces de llevar nuestra organización al siguiente nivel.

Pero escalar requiere un conjunto de habilidades y una estrategia  diferentes a la creación de una nueva empresa. Y a menos que entendamos sus requisitos e implicaciones, tanto para la empresa como para nosotros como líderes, las probabilidades de fracaso son altas. El libro nos explica qué significa escalar, cómo evaluar si es adecuado para nuestra empresa, los desafíos a los que nos enfrentaremos personalmente y la mentalidad y el equipo que necesitaremos para escalar nuestro negocio con éxito. 

¿Quién es Les McKeown?

Les McKeown es el presidente y director ejecutivo de Predictable Success. Después de lanzar más de 40 negocios cuando tenía 35 años, incluida una empresa de consultoría de incubación que ha lanzado cientos de negocios en todo el mundo, McKeown pasó 20 años estudiando patrones de crecimiento en grandes empresas. 

Sus clientes incluyen al ejército de los EE. UU., La Universidad de Harvard, Microsoft, VeriSign y más. McKeown ha aparecido en CNN, ABC, BBC, USA Today y New York Times.Es autor en The Wall Street Journal y del éxito de ventas de USA Today Predictable Success: Getting our Organization On the Growth Track – and Keeping It There, The Synergist: How to Lead our Team to Predictable Success y Do Lead: Share our Vision. Inspirar a otros. Lograr lo imposible.

¿Cuándo tiene sentido plantearnos escalar nuestro negocios?

Somos el fundador de un negocio. Las cosas estan yendo bien. Muy bien, de hecho. Tenemos un cashflow constante y una participación de mercado creciente, y creemos que es hora de llevarlo al siguiente nivel. Pero antes de lanzarnos a escalar nuestro negocio, quizá deberíamos entender qué significa realmente escalar.

Según el autor escalar un negocio es un tipo específico de crecimiento que puede no ser ad...