Resumen corto: El libro de Extreme Ownership nos presenta una nueva forma de ver el liderazgo basada en asumir la responsabilidad de todo el proceso, si algo sale mal es culpa nuestra. Por Jocko Willink

¿Quién es Jocko Willink?

Los autores fueron oficiales de la Marina SEAL durante la batalla de Ramadi, en Irak, liderando lo que se convertiría en la unidad de operaciones especiales decoradas en la guerra de Irak. Ahora dirigen una firma de asesoramiento de liderazgo que enseña a los líderes empresariales a construir sus propias equipos de alto rendimiento.

Además de su consultoría Willink también es entrenador de Jiu-Jitsu Brasileño, autor y conocido creador del podcast ”Jocko Podcast” en el que trata temas que según él son el ”lado oscuro” del mundo.

Uno de los capítulos que más recomiendo de su podcast es en el que trata el tema de la depresión con Tim Ferris.

Además del podcast Jocko cuenta con una empresa de entrenamiento de liderazgo conocida como ‘Echelon Front” y que fue la que le llevó a escribir este libro.

Según Jocko el libro de ”Extreme Ownership” es un manual que compila lo que aprendió de liderazgo durante la guerra y lo que usa para entrenar a sus clientes.

Hoy en día las personalidades más destacadas en el campo del desarrollo de la disciplina son sin duda Jocko, David Goggins y Joe Rogan.

El éxito de un equipo depende de la capacidad de su líder de hacerse responsable de los fracasos

Durante la guerra Jocko se encontró en una situación en la que sus tropas estaban recibiendo disparos de un ”enemigo” contra el que contraatacaron. Al poco tiempo se dieron cuenta de que eran en realidad tropas aliadas y que había sido un problema a la hora de comunicarse.

Pero ya era demasiado tarde, uno de los soldados había muerto en el tiroteo

Al darse cuenta de esto Jocko tenia 2 opciones empezar a buscar a alguien a quien culpar, normalmente suele caer en un subordinado, o aceptar la culpa

El decidió aceptar la responsabilidad, la muerte de sus aliados había sido culpa suya.

Solemos intentar no tomar responsabilidad por miedo a lo que pueda pasar si no cumplimos, y eso lo convierte en una cualidad muy preciada, por eso, cada vez que hay alguien que acepta la culpa y se responsabiliza es imposible que no desarrollemos respeto por esa persona

Y eso fue lo que acabó...