David y Goliat Desvalidos, inadaptados y el arte de luchar contra gigantes por Malcolm Gladwell 2013 (David and Goliath)

David y Goliat Desvalidos, inadaptados y el arte de luchar contra gigantes por Malcolm Gladwell 2013 (David and Goliath)

Resumen corto: David and Goliath o en español David y Goliat Desvalidos, inadaptados y el arte de luchar contra gigantes nos explica porque a veces sale ganando quien menos nos esperamos y cómo convertirnos en el tipo de persona que puede usar la adversidad para crecer y salir ganando. Por Malcom Gladwell

Los Juegos Blotto

Los juegos Blotto, o juegos del coronel Blotto, son un timo de zero sum game de dos personas, en los que el jugador tiene la tarea de distribuir los recursos limitados de forma simultánea entre varios objetivos.

En el juego, el jugador que dedica más recursos a un juego, gana la batalla y la ganancia total es entonces igual al número total de campos de batalla ganados. Definición de Wikipedia

Este tipo de juego que aplica los principios de la teoría de juegos, no sirve solo para desarrollar capacidades estratégicas, sino también como una posible forma de entender cómo de vez en cuando, participantes que parecen mucho más débiles son lo que acaban ganando, o lo que se conoce como fenómeno del underdog.

Un underdog es básicamente una persona u organización de la que no espera la posibilidad de victoria y que normalmente se enfrenta a “enemigos” de múltiples veces su tamaño o recursos. Es el término que ejemplifica la batalla de David contra Goliat, que Malcom Gladwell menciona en su libro del mismo nombre.

La clave de la victoria de un underdog, o según wikipedia “perro apaleado”, está en sacar partido a las convenciones, a lo  que se espera en una situación, y dejarlas de lado para crear sus propias reglas.

La mejor forma de ganar una competición en la que estamos en desventaja es simplemente cambiar la naturaleza de la competición en sí, y esto nos lo puede enseñar el juego del Colonel Blotto, o juego de “Dividir el dólar”.

La historia de Vivek Ranadivé:

Cuando Vivek Ranadivé decidió entrenar al equipo de baloncesto de su hija Anjali, se basó en dos principios. La primera fue que nunca alzaría la voz. Era el baloncesto nacional juvenil, la liga con jugadores más jóvenes. 

El equipo estaba compuesto en su mayoría por niños de doce años, y los de doce años, lo sabía por experiencia, no respondían bien a los gritos. Llevaría a cabo sus negocios en la cancha de baloncesto, decidió, de la misma manera que los hacía en su empresa de software. Hablaba tranq...

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