
Cómo Volar un Caballo por Kevin Ashton
Reseña/Sinópsis: Cómo Volar un Caballo/How to Fly a Horse (2015) profundiza en el proceso de creación y finalmente descubre que el acto en sí es mucho más ordinario de lo que pensamos.
¿Quién es Kevin Ashton?
Kevin Ashton fue pionero en una nueva generación de computación a la que llama "Internet de las cosas". Además de hablar sobre innovación y tecnología, Ashton ha liderado muchas startups tecnológicas con éxito y algunos experimentos sociales.
El mito de la creatividad es falso
El mito de la creatividad predica que pocos son elegidos por su grandeza creativa y que su éxito se basa en destellos de inspiración. Pero si miras la vida de cualquier genio, no es la superioridad y la inspiración espontánea lo que resaltará su éxito, sino la atención al detalle.
Tomemos como ejemplo a Arquímedes, la persona que, según el mito, primero gritó "Eureka''' y a quien se le atribuye el descubrimiento de las propiedades de la densidad. Al bañarse, notó que el agua subía y bajaba de nuevo al entrar y salir de la tina. Arquímedes se dio cuenta de que el desplazamiento del agua podía usarse para medir el volumen. Pero no relacionó este hallazgo con la densidad.
Más bien, llegó después de un largo período de reflexión sobre el problema y de tratar de desarrollar soluciones para él. El acto de crear en sí mismo es poco más que pensar en cómo resolver un problema, algo que todos hacemos. Muchos experimentos han demostrado que esto es cierto como el Box Experiment del psicólogo Karl Duncker.
En el experimento, Duncker pidió a los sujetos que adhirieran una vela a una puerta de madera usando solo la vela, una caja de fósforos y una caja de tachuelas. Descubrió que hay tres soluciones: derretir cera para fijar la vela, clavar la vela en la puerta y, por último, vaciar la caja de tachuelas, llevarla a la puerta y colocar la vela dentro, y que los procesos para llegar a estas las soluciones eran las mismas para cada persona que las intentaba.
Por ejemplo, todos los que pensaron en apilar la caja de tachuelas en la puerta pasaron por el mismo proceso de pensamiento: eliminar otras ideas, pensar en construir una plataforma con las tachuelas y luego considerar usar la caja como plataforma.
La innovación nace de la acumulación de esfuerzo
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