Reseña/Sinópsis: Convertirse en un Coach Ejecutivo Excepcional (2012) tiene como objetivo profundizar nuestra comprensión de lo que significa asumir un rol de coach. El libro describe los elementos centrales de las relaciones coach-cliente para presentar un enfoque flexible y rico para el coaching ejecutivo. 

 Michael H. Frisch, Robert J. Lee, Karen L. Metzger, Jeremy Robinson y Judy Rosemarin son coach y coach ejecutivos con sede en la ciudad de Nueva York y experiencia académica. 

¿Recuerdas lo que se siente al empezar un nuevo trabajo? 

Comenzar una nueva carrera puede ser desalentador, y muchos de nosotros miramos a los compañeros de trabajo para aprender de sus ejemplos. Pero si estamos comenzando una carrera como coach, es un juego  diferente. ¿Por qué? Porque un buen coaching significa involucrar a los ejecutivos en un proceso de autodescubrimiento, y no existe una fórmula para esto. 

En cambio, se trata de crear nuestro propio estilo de coaching único. Dar forma a lo que llamamos nuestro modelo personal de coaching nos ayuda a ir más allá de ser un simple coach para convertirnos en excepcionales. Pero, ¿qué se necesita para crear un modelo personal de coaching? 

Todo comienza con la autorreflexión. ¿Qué tipo de personas somos? ¿Qué traemos a la mesa en contextos organizacionales? ¿Qué conceptos y técnicas de coaching preferiríamos como cliente? Anotemos nuestras respuestas en oraciones completas, para que podamos consultarlas más tarde. Por ejemplo: "Me gustaría tener un proceso orientado a resultados, donde ayude a mi cliente a encontrar soluciones a sus desafíos". 

Cuando comencemos es importante documentar nuestras experiencias en términos de nuestras fortalezas, nuestras debilidades y nuestros límites a medida que construimos relaciones. Y llevar un registro de las técnicas que implementamos, cuáles funcionan y cuáles no. Reflexionar sobre nosotros mismos y nuestro trabajo nos ayudará a descubrir qué es lo que nos hace destacar entre otros entrenadores. 

Los aspectos únicos de nuestro estilo de entrenamiento conforman nuestro modelo personal. Aunque se necesita una cantidad considerable de tiempo, esfuerzo y experiencia antes de que nuestro modelo personal esté  formado, la espera vale la pena. 

Una vez que hayamos des...