
All You Have to Do Is Ask How to Master the Most Important Skill for Success por Wayne Baker
Reseña/Sinópsis: All We Have to Do Is Ask (2020) proporciona un conjunto de herramientas que nos ayudarán a mejorar nuestra capacidad de pedir las cosas que contribuyen al éxito. Identifica ocho obstáculos principales que nos impiden realizar solicitudes y examina cómo se pueden superar o eludir.
¿Quién es Wayne Baker?
Wayne Baker es Profesor de Administración y Organizaciones en la Escuela de Negocios Ross de la Universidad de Michigan. También es el director de la facultad del Centro para Organizaciones Positivas. Ha publicado seis libros y numerosos artículos académicos.
La importancia de pedir ayuda
Cristina, poco tiempo después de su nacimiento, desarrolló craneosinostosis, una condición rara que hace que los huesos del cráneo se fusionen prematuramente. La craneosinostosis puede resultar en una cabeza deforme permanente y una cara distorsionada.
La cirugía puede resolver el problema, pero fue difícil encontrar un especialista capaz de realizar esa cirugía en Rumania. Cristina pudo acabar recibiendo la operación, pero no lo habría hecho si alguien cercano a ella no hubiera aprovechado el poder de pedir ayuda.
Si no preguntamos, la gente no sabrá lo que necesitamos. Y si las personas no saben lo que necesitamos, no pueden ayudarnos. Por suerte para Cristina, su tía Felicia, estaba al tanto de esto. Aún más afortunado para Cristina, Felicia estaba participando en una actividad llamada Anillo de reciprocidad cuando Cristina desarrolló craneosinostosis.
Un anillo de reciprocidad es una actividad grupal guiada que permite a los participantes aprovechar el conocimiento, la sabiduría y los recursos colectivos de una gran red para obtener las cosas que necesitan.
Felicia, que vivía en Francia, aprovechó esta oportunidad para pedir el contacto con un cirujano craneal pediátrico experimentado que pudiera ayudar a su sobrina. Uno de sus compañeros participantes era pediatra y él le presentó a un especialista relevante.
Nunca sabemos qué sabe la gente, o a quién conocen, hasta que preguntamos. Si la historia de Cristinat no fue suficiente para convencernos, aquí hay otro ejemplo ilustrativo, un ingeniero senior en una gran empresa automotriz se había encontrado con un problema técnico complejo.
Después de lidiar con eso durante mucho tiem...