Reseña/Sinópsis: Acierte y Entonces Escálelo (2011) es nuestra guía para perfeccionar nuestro plan de negocios y expandir nuestra empresa. Describe la creación de productos innovadores que resuelven problemas, apuntando y comunicándose con los mercados correctos y refinando nuestra estrategia antes de escalar nuestro negocio. 

¿Quién es Nathan Furr?

Nathan Furr es profesor e investigador de emprendimiento. Ha estado involucrado en el lanzamiento y asesoramiento de múltiples empresas. 

¿Quién es Paul Ahlstrom?

Paul Ahlstrom ha fundado varias empresas con éxito y ha utilizado su experiencia del campo para invertir con éxito cientos de millones de euros en nuevas empresas.

Tener capital no siempre es la mejor forma de crear un negocio

El dinero puede incluso dañar nuestro esfuerzo comercial al generar complacencia, ya que como se dice, la necesidad es la madre de la invención. Como resultado, las startups con poco capital inicial a menudo saben  lo que es esencial para su producto. 

Por otro lado, cuando el tiempo y el dinero fluyen libremente, y no hay necesidad de administrar ninguno de los recursos, la innovación a menudo falla o nunca ocurre. Solo tomemos un ejemplo de 1996, cuando se creó el exitoso juego Duke Nukem AD.

Terminaron el desarrollo del juego en alrededor de 18 meses con poco capital. Después, con los millones de euros que recaudó el juego, se pusieron a trabajar en la secuela anticipada, Duke Nukem Forever: el dinero que ganaron les dio demasiado tiempo. 

Nunca se tomaron decisiones y, la compañía desperdició 12 años en la etapa de desarrollo antes de desechar el juego. Esto demuestra que el dinero  no lo es todo, y lo mismo puede decirse de las ideas "brillantes". 

Cuando están convencidos de que es una gran idea, muchos empresarios desarrollan y lanzan su proyecto tanto como pueden, invirtiendo dinero en él porque están seguros de que luego se adaptarán a las necesidades de los clientes. 

No es difícil ver por qué este enfoque a menudo falla, conduce a productos que atraen demanda cero. Debido a esta falla en dar cuenta de lo que quieren los clientes, los empresarios que siguen este modelo pronto pueden encontrarse endeudados.

 Aunque los obstáculos pueden ser un dolor, cada uno de ellos también es una oportunid...