Reseña/Sinópsis: 5 Voices (2016) es un manual diseñado para aprender a comunicarnos de forma más efectiva en nuestra vida profesional y personal. Para hacer esto, los expertos en liderazgo Jeremie Kubicek y Steve Cockram argumentan que debemos saber qué tipo de comunicadores somos. El libro describe cinco estrategias comunicativas y brinda una gran cantidad de consejos y trucos que nos ayudarán a transmitir nuestro punto de vista sin enfrentarnos a las personas. 

¿Quién es Jeremie Kubicek?

GiANT Worldwide fue fundada por Jeremie Kubicek y Steve Cockram. Kubicek es el autor de Making Your Leadership come Alive y un conferenciante sobre liderazgo y desarrollo personal. Cockram es un experto en desarrollo de personalidad y aprendizaje de liderazgo aplicado. Viaja por el mundo dando conferencias.

¿Quién es Steve Cockram?

Steve Cockram es cofundador de GiANT Worldwide y un experto mundialmente reconocido en desarrollo de la personalidad, aprendizaje de liderazgo aplicado y cambio cultural con equipos ejecutivos y organizaciones. Steve es un orador y formador popular en temas como el aprendizaje, el desarrollo de la personalidad y la formación de equipos.

Los “cuidadores”

Cuando se trata de comunicación, los autores identifican cinco "voces" diferentes que todos usamos. Cambiamos entre ellas dependiendo de las situaciones en las que nos encontramos, pero la mayoría de nosotros recurrimos a una sola voz dominante. 

Bueno, digamos que somos alguien que valora el aporte de los demás y enfatiza la armonía del grupo: nuestra voz predominante es la de un cuidador. Los cuidadores se esfuerzan por cuidar a quienes los rodean. A menudo anteponen las necesidades de los demás a las propias y se sienten más cómodos en entornos donde la amabilidad y los valores compartidos son lo primero. 

Los cuidadores están firmemente anclados en el presente: quieren tomar medidas ahora para garantizar que las relaciones y las empresas para las que trabajan prosperen en el futuro. Los cuidadores también tienden a creer que las personas son más importantes que las ganancias. 

Un gerente de este tipo, por ejemplo, dedicará horas adicionales para hablar con los empleados y asegurarse de que estén contentos con su trabajo, se sientan motivados y tengan todo lo que necesitan para hacer bien su traba...