Resumen corto: 1 año con Peter Drucker contiene 52 lecciones con ejercicios semanales para crear 1 curso de 1 año para líderes y personas que aspiran a serlo. Todo ello basado en sus experiencias como uno de los padres del campo de la administración. Este libro ofrece un tesoro de las ideas esenciales del gurú de la administración, conocidas como "Druckerismos". A lo largo de décadas, Peter Drucker (que murió en 2005) desarrolló una filosofía innovadora de liderazgo y éxito. Por Joseph A. Maciariello

¿Quién es Joseph A. Maciariello?

 Joseph Maciariello tiene un doctorado en economía de la Universidad de Nueva York. Es la actual profesora de ciencias sociales y gestión de Marie Rankin Clarke en el Peter F. Drucker y Masatoshi Ito Escuela de Administración Graduada. Tanto colega como conocido de Peter Drucker, Maciarello ha escrito varios libros que abordan las ideas de la administración de Drucker.

Usa el feedback para entender tus fortalezas y tus debilidades

Digamos que estamos buscando trabajo, y que tras trabajar nuestras habilidades y curriculum, empiezan a llegar varias ofertas. Aunque estamos listos para comernos el mundo, Drucker nos recomienda que nos lo tomemos con calma. Nuestras decisiones laborales tempranas desempeñarán un papel en el futuro de nuestra carrera.

Drucker sugiere que nos tomemos nuestro tiempo para encontrar el trabajo adecuado, idealmente un puesto que nos dé espacio para crecer y desarrollarnos como líderes.

Nos recomienda que nos centremos en empresas que no solo crean productos, pero que también sean conocidas por promover el crecimiento de los empleados y futuros gerentes. Estos consejos son especialmente pertinentes para los trabajadores del conocimiento, un concepto que apareció por primera vez en el libro de Drucker de 1959, Monumentos del mañana.

Como ocurre con los científicos, abogados y gerentes de empresas, la habilidad principal de un trabajador del conocimiento es su experiencia intelectual. Los trabajadores del conocimiento no permanecerán en la misma empresa durante toda su carrera. Por eso es especialmente importante  empezar  a pensar desde el principio sobre lo que traerá el futuro. 

Si queremos posicionarnos para una carrera en management, debemos  empezar  por gestionarnos a nosotros mismos. Esto signif...