Resumen del libro Wait The Art and Science of Delay por Frank Partnoy

Resumen del libro Wait The Art and Science of Delay por Frank Partnoy

Rese帽a/Sinopsis: Wait (2012) es la gu铆a definitiva para equilibrar la acci贸n con la inacci贸n y aprender a reconocer el momento perfecto cuando necesitamos hacer. El libro explica c贸mo tomarnos nuestro tiempo puede tener una profunda influencia en todo en nuestra vida, desde jugar tenis y comprar acciones hasta incluso encontrar el amor de nuestra vida.聽

驴Qui茅n es Frank Partnoy?

El experto en finanzas Frank Partnoy es colaborador habitual de peri贸dicos como el Financial Times y The New York Times. Es autor de libros de no ficci贸n como Infectious Greed, The Match King y FIASCO. Anteriormente, Partnoy trabaj贸 como abogado y banquero de inversiones. 

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La importancia de esperar  

Durante un apasionante partido de f煤tbol, 驴nos hemos detenido a contemplar la ridiculez de ver a 20 personas persiguiendo una pelota? Este simple acto, sin embargo, es fascinante y tiene mucho que ver con el ritmo y el tiempo de este popular juego. 

Ser un buen jugador no solo se basa en tener buenos ojos y reacciones r谩pidas. La gente piensa que el talento de un jugador  es producto de su habilidad para determinar  la velocidad y la trayectoria de una pelota. Pero la cantidad de tiempo que le toma a cualquier persona registrar visualmente una acci贸n es m谩s o menos universal: alrededor de 200 milisegundos. 

Otro concepto err贸neo es que el talento en este deporte est谩 ligado a la velocidad de reacci贸n, es decir, cuanto m谩s r谩pido podamos reaccionar, mejor deber铆amos jugar. Esto es solo parcialmente correcto. La mayor铆a de nosotros nos movemos como podemos, solo para perder la pelota por completo. Los jugadores habilidosos son diferentes. Pueden y esperar谩n hasta 200 milisegundos, tomando tanta informaci贸n visual como sea posible, antes de golpear la pelota.  

Muchos deportes populares est谩n dise帽ados con este desaf铆o de tiempo. Si el espacio entre un jugador y la red fuera mayor, por ejemplo, un jugador tendr铆a m谩s tiempo para reaccionar. Por el contrario, si la distancia fuera menor, un jugador solo podr铆a reaccionar de forma instintiva. Este deporte es un gran ejemplo de la capacidad humana para las habilidades preparatorias preconscientes. Un jugador tiene tiempo suficiente para tomarse un respiro, dejando que su inconsciente formule la respuesta, pero muchas veces no tiene tiempo suficiente para planificar conscientemente un movimiento. La sincronizaci贸n en una fracci贸n de segundo tambi茅n juega un papel esencial en los negocios y las finanzas.

La velocidad no siempre ayuda

Muchas de las cosas que hacemos todos los d铆as se hacen m谩s eficientes con los ordenadores. Los mercados financieros ahora est谩n dominados por el comercio de alta frecuencia, la compra y venta de productos financieros a velocidades digitales. El comercio de alta frecuencia ahora representa el 70 por ciento de todas las transacciones estrictas en Estados Unidos. Pero incluso en el acelerado mundo de Wall Street, los operadores burs谩tiles se dieron cuenta en cierto momento de que ir m谩s r谩pido no siempre significa mayores ganancias. 

Al principio, la empresa comercial de alta frecuencia UNX vio aumentar sus ganancias cuando aument贸 la velocidad de sus transacciones. Para aumentar a煤n m谩s las ganancias, la empresa traslad贸 su sede de California a Nueva York, lo que redujo la distancia que tendr铆an que recorrer las transacciones electr贸nicas. Al hacerlo, UNIX redujo los tiempos de transacci贸n de 65 milisegundos a milisegundos. Sin embargo, la decisi贸n vino con un efecto secundario no deseado. De repente, las ganancias de la empresa comenzaron a caer. 

Incapaz de entender por qu茅, la empresa decidi贸 devolver la velocidad de las transacciones al ritmo m谩s lento de 65 milisegundos. Y como resultado, las ganancias tambi茅n volvieron a niveles positivos. 驴C贸mo podemos explicar lo que pas贸? 

El profesor de Yale, Frank Zhang, examin贸 una ca铆da del mercado de valores el 6 de mayo de 2010 que dur贸 18 minutos pero result贸 en p茅rdidas de miles de millones de euros.   Descubri贸 que el r谩pido ritmo de compraventa hab铆a aumentado dr谩sticamente la volatilidad del mercado, lo que provoc贸 oscilaciones en el valor de los productos financieros.  Resulta que cuando las transacciones ocurren demasiado r谩pido, los inversores pueden quedar atrapados en grandes cambios de precios que pueden conducir a p茅rdidas, especialmente en momentos de crisis. 

Sin embargo, existe una velocidad “贸ptima” que proporciona suficiente demora para que un comerciante evite errores costosos. Sabiendo esto, los expertos financieros hablan  de esa velocidad “dulce” para optimizar las transacciones de alta frecuencia.

Los anuncios subliminales

Los consumidores han desconfiado de los “mensajes subliminales” durante d茅cadas. En 1937, se supon铆a que James Vicary hab铆a proyectado mensajes subliminales en la pantalla de un cine de Nueva Jersey utilizando un tacistoscopio de alta velocidad.

Las im谩genes, supuestamente los instaban a comer palomitas de ma铆z y beber Coca-Cola. Seg煤n Vicary, ese cine vio crecer las ventas de palomitas de ma铆z en un 58 por ciento y las ventas de Coca-Cola aumentaron en un 18 por ciento. Una vez el experimento de Vicary se hizo p煤blico, sin embargo, caus贸 un gran esc谩ndalo, con el p煤blico expresando hostilidad hacia las agencias de publicidad. 

Sin embargo, m谩s tarde, Vicary dijo que minti贸 sobre el experimento, y d茅cadas despu茅s, estudio tras estudio no pudo probar con certeza el efecto de las im谩genes subliminales y el comportamiento humano. Sin embargo, recientemente ha salido a la luz nueva informaci贸n que sugiere que las im谩genes subliminales pueden, de hecho, producir un efecto a largo plazo en el comportamiento humano.

Mostrar el logotipo de Apple a las personas sin su conocimiento aument贸 la creatividad, m谩s que aquellos a quienes se les ense帽贸 subliminalmente el logotipo de IBM. Incluso antes de esto, otro estudio defend铆a que las personas que estuvieron expuestas a mensajes o palabras relacionadas con la vejez o el envejecimiento en realidad cambiaron su comportamiento y comenzaron a caminar m谩s, obtuvieron peores resultados en las pruebas de memoria e incluso se volvieron m谩s pol铆ticamente conservadores. 

Estos experimentos muestran que si queremos entregar un mensaje, una estrategia es mostrarlo lo suficiente para que tenga un efecto, pero lo suficientemente corto para que las personas no puedan percibirlo conscientemente.  Ahora sabemos que el tiempo juega un papel importante en c贸mo vivimos y pensamos. Sin embargo, 驴c贸mo podemos utilizar el ajuste para lograr nuestros objetivos personales?

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