Resumen del libro The Politics of Promotion por Bonnie Marcus

Resumen del libro The Politics of Promotion por Bonnie Marcus

Reseña/Sinópsis: The Politics of Promotion (2015) ofrece información sobre las formas en que las mujeres pueden prepararse para conseguir ascensos en cualquier carrera. Repleto de consejos y consejos profesionales estratégicos, proporciona el conocimiento político que necesitamos para maniobrar en la empresa y asegurar nuestro próximo ascenso. 

¿Quién es Bonnie Marcus?

Bonnie Marcus tiene más de 20 años de experiencia en gerencia en puestos ejecutivos en startups y Fortune 500. Es la fundadora y presidenta de Women’s Success Coaching, que se dedica a ayudar a las mujeres a avanzar en sus carreras profesionales. 

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¿Qué necesitamos para construir una carrera exitosa?

Algunos de los ingredientes son obvios. necesitaremos un trabajo que disfrutemos, trabajo duro y una red de aliados. Pero para hacer uso de estos necesitamos algún tipo de “pegamento”, algo para combinarlos y conseguir lo que queremos. 

Eso es lo que el autor llama catalizador. Ya sea una persona que nos anima a responder a nuestras propias preguntas o aprender por qué es importante posponer la gratificación. Estos pueden acelerar nuestra carrera sin hacernos sentir agotados.

Las carreras rara vez progresan con la rapidez o la fluidez que nos gustaría. Es fácil sentirse frustrado.

La progresión profesional no depende únicamente de nosotros. Cuando una industria está en auge y las personas en ese sector con habilidades especializadas repentinamente tienen una gran demanda. Si somos una de esas personas, podría ayudarnos a crecer profesionalmente.

Pero no podemos depender solo de factores externos. De la misma manera que pueden aumentar el número de personas para un determinado puesto, industrias enteras también pueden desaparecer repentinamente de la nada. Están fuera de nuestro control.

Las carreras pueden ser impredecibles, pero eso no significa que debamos preocuparnos por las promociones. Deberíamos centrarnos en el crecimiento personal. Adquirir experiencia profesional, mejorar y ampliar nuestro conjunto de habilidades.

El avance en el mundo de los negocios requiere no solo habilidad y competencia, sino también inteligencia política

Nos desempeñamos bien en el trabajo. Todos nuestros proyectos reciben grandes elogios, sin embargo, cuando se presenta nuestra próxima oportunidad de promoción, nos quedamos con las manos vacías. 

El avance en el mundo de los negocios requiere no solo habilidad y competencia, sino también inteligencia política. Las personas con conocimientos políticos saben cómo hacer funcionar sutilmente el sistema. Son conscientes de su entorno y pueden identificar  qué partes interesadas y relaciones son importantes para su éxito, utilizando este conocimiento estratégicamente para salir adelante. 

Todo comienza con construir buenas relaciones con quienes están en el poder, es decir, quienes tienen influencia sobre las decisiones que afectarán nuestra trayectoria profesional. Sin este conocimiento político, podemos obtener excelentes resultados una y otra vez y aún así pasar por alto para la promoción. 

Podría ser que nuestro compañero, que, a pesar de ser menos competente, consiguió el ascenso que creemos que merecíamos,  se vinculó con las personas que tenían influencia sobre la decisión de a quién ascender. La necesidad de vincularse con partes interesadas importantes es bastante clara. 

Pero eso es mucho para las mujeres en la empresa, ya que la cultura y la política de la empresa todavía están sesgadas en su contra. Incluso si una empresa ha dejado claro en sus directrices que todos los empleados deben ser tratados por igual, las mujeres todavía pueden enfrentarse a desafíos para construir relaciones en la empresa. 

Por ejemplo, una mujer en un equipo compuesto  por hombres podría no ser invitada a los viajes de pesca de fin de semana oa los juegos de pelota del lunes por la noche. No será por malicia, sino porque ella es mujer, y sus compañeros asumen que no estaría interesada en estas actividades o que no encajaría. 

Pero si la excluyen de estas salidas, las excluyen de las importantes. conversaciones y oportunidades de vinculación que vienen con ellos. Como mujer, tenemos que ser creativas para crear vínculos con los hombres en estas redes, aunque ellos no hagan el esfuerzo de hacer lo mismo.

Los peligros de la homogeneidad en las organizaciones

Imaginemos que somos un CEO que contrata a un nuevo gerente financiero. Los dos candidatos finales son iguales en mérito y experiencia. Uno comparte nuestros puntos de vista y la política de la empresa, mientras que el otro ha expresado algunas preocupaciones sobre nuestro plan de cinco años. ¿A quién debemos contratar? 

Tendemos a rodearnos de personas con las que nos identificamos, en apariencia, creencias y perspectiva. Este hábito subconsciente, conocido como homofilia, ocurre porque nos gusta que nuestras propias ideas sean reflejadas por las personas que nos rodean, ya sean amigos, familiares o compañeros. 

Pero la verdad es que la homofilia inhibe significativamente el éxito de un equipo. El problema con la homofilia es que crea una ceguera colectiva. Incluso si un equipo está formado por individuos muy inteligentes, si todos piensan de forma similar, no se darán cuenta de lo que no están viendo. 

Estos puntos ciegos a menudo no son el resultado de un error por parte de un individuo. Pueden surgir de factores incidentales que no podemos controlar, como la cultura en la que crecimos o quiénes fueron nuestros profesores universitarios. Podemos ver las consecuencias devastadoras de la homofilia si observamos los patrones de reclutamiento anteriores de la CIA. 

Antes la CIA tenía una larga tradición de contratación predominante de oficiales que reflejaban el personal existente: hombres blancos de las clases media y alta que habían estudiado artes liberales en la universidad.

Esta homogeneidad hizo que, a pesar de tener a su disposición miles de efectivos con un presupuesto formidable, los agentes de la CIA sufrieran una ceguera colectiva. Pasaron por alto pistas importantes sobre la creciente influencia de Osama bin Laden. 

Su ceguera significó que subestimaron la amenaza que representaba, lo que contribuyó a las tragedias que tuvieron lugar en Estados Unidos el 11 de septiembre de 2001.

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