Resumen del libro Saltar la cola Estrategias ingeniosas y sencillas para propulsarte a la riqueza, el éxito y la felicidad por James Altucher 2021 (Skip The Line)

Resumen del libro Saltar la cola Estrategias ingeniosas y sencillas para propulsarte a la riqueza, el éxito y la felicidad por James Altucher 2021 (Skip The Line)

Resumen corto/Sinópsis: Skip the Line (2021) es una guía paso a paso para lograr nuestros objetivos de forma más efectiva. El libro revela estrategias para acelerar nuestro éxito, por ejemplo, cómo poner en práctica nuestras ideas y convertirlas en negocios, o como aprender nuevas habilidades y usar el miedo a nuestro favor. 

¬ŅQui√©n es James Altucher?

James Altucher es un emprendedor en serie y angel investor que ha fundado e invertido en numerosos negocios. Es presentador de podcasts y comediante, adem√°s de autor de 18 libros, incluidos Choose Ourselves y The Power of No.

James Altucher ha cambiado trabajos m√°s veces de las que puede recordar. Ha fundado empresas, muchas de las cuales se han hecho p√ļblicas, as√≠ como una empresa de capital de riesgo y un fondo de inversi√≥n. Ha escrito una gran cantidad de libros e incluso ha trabajado como c√≥mico. Tambi√©n ha acabado arruinado varias veces pero todos estos contratiempos s√≥lo lo fortalecieron. Altucher es ahora un exitoso empresario, autor e inversionista: a lo largo de su variada carrera, ha encontrado formas de seguir sus intereses y al mismo tiempo monetizarlos. 

Algunos de los libros de James Altucher son:

  • Skip the Line: The 10,000 Experiments Rule and Other Surprising Advice for Reaching Your Goals (2021) 
  • What To Do When You Are Rejected? 
  • Reinvent Yourself (2017) 
  • The Power of ASK: Ask for What You Want, Get What You Want 
  • The Rich Employee (2015)
  • The Power of No (2014) 
  • Choose Yourself: Be Happy, Make Millions, Live the Dream 
  • The Seven Habits of Highly Effective Mediocre People 
  • 40 Alternatives to College (2012) 
  • How To Be The Luckiest Person Alive! 
  • I Was Blind But Now I See: Time to Be Happy

Colección de Los mejores libros de Productividad y Aprendizaje(PDF)

¬ŅAlguna vez hemos o√≠do hablar de la regla de las 10.000 horas? 

El psic√≥logo sueco Anders Ericsson desarroll√≥ el concepto, que luego fue popularizado por el autor Malcolm Gladwell. Este concepto afirma que convertirse en el mejor en algo requiere 10.000 horas de “pr√°ctica deliberada”. Esto implica practicar la habilidad que queremos mejorar, medir nuestro √©xito o fracaso y obtener feedback de un entrenador, y luego repetir el proceso hasta que hayamos logrado los resultados deseados. Pero, ¬Ņy si no disponemos de 10.000 horas para dedicar a mejorar una habilidad? ¬ŅQu√© pasa si queremos sobresalir en algo ahora mismo?

Pocos podr√≠an haber predicho cu√°n grave ser√≠a la pandemia de COVID-1g a principios de 2020. Decenas de millones de personas perdieron sus trabajos y muchas empresas cerraron. La gente ten√≠a que averiguar qu√© iba a hacer a continuaci√≥n para pagar sus facturas y r√°pido. Tuvieron que decidir si terminar un nuevo trabajo en su campo actual, cambiar de profesi√≥n o buscar ayuda. 

James Altucher entiende lo que es tener que empezar de nuevo. No ten√≠a una carrera, ni trabajo, y estaba en bancarrota en 2002. Pero sab√≠a que quer√≠a ser un inversor profesional, y la perspectiva de escribir un libro lo entusiasmaba. Para lograr esto, se dijo a s√≠ mismo que necesitaba mejorar en algo todos los d√≠as, aunque fuera solo en un 1%. Despu√©s de dos a√Īos, Altucher estaba administrando un fondo de inversi√≥n valorado en millones de euros y escribiendo su primer libro. 

Unos a√Īos m√°s tarde, vendi√≥ un negocio relacionado con inversiones por millones. Algunos de los consejos que nos da son,  primero, considerar lo que queremos lograr, y establecer en cuanto tiempo creemos que podr√≠amos hacerlo. La pregunta no es como convertirnos en los mejores desde el principio, sino en como podemos ser lo suficientemente buenos para que alguien nos quiera pagar y podar seguir mejorando. 

La regla de los 10000 experimentos

Dick Fosbury fue un mediocre saltador de altura en la d√©cada de 1960. En parte se deb√≠a a que la t√©cnica aceptada para el salto de altura, la t√©cnica de las tijeras verticales, no funcionaba para √©l. Implicaba correr hacia la barra, saltar hacia adelante, balancear la pierna delantera hacia arriba y luego levantar la otra pierna para pasar la barra. Pero Fosbury no pudo hacerlo porque sus piernas eran demasiado largas para pasar la barra.  

Sin otra opci√≥n, empez√≥ a probar distintas formas de hacer el salto, y un d√≠a prob√≥ algo nuevo, un salto de espaldas. Este cambio le permiti√≥ saltar m√°s alto que nunca, y aunque muchos se sorprendieron la primera vez que le vieron entrenar de esta forma, e incluso se rieron, su perseverancia demostr√≥ que ten√≠a raz√≥n, y hoy en d√≠a casi todos los deportistas ol√≠mpicos saltan de esta forma. 

De saltador de altura mediocre a medallista de oro ol√≠mpico en 1968, Fosbury us√≥ su conocimiento del deporte para crear una soluci√≥n √ļnica y cambi√≥ el deporte para siempre. Adem√°s, no requiri√≥ 10.000 horas para completar la tarea. De esto se trata la regla de los 10.000 experimentos: probar ideas y aprender r√°pidamente. Si hacemos esto a diario, nuestros conocimientos, habilidades y carrera crecer√°n a una velocidad sorprendente. 

Altucher, por ejemplo, se sinti√≥ como un aficionado cuando empez√≥ en la comedia, y le aterrorizaba subir al escenario. Pero sab√≠a que mejorar significaba probar cosas nuevas, incluso si fallaban. Una vez, dej√≥ que el p√ļblico eligiera un tema para que √©l hiciera una broma. Nunca antes hab√≠a visto a un comediante hacer algo as√≠, pero hab√≠a le√≠do que el p√ļblico se involucra m√°s cuando cree que tiene algo que decir sobre lo que est√°s haciendo. Al p√ļblico le encant√≥. Altucher experiment√≥ con su comedia todas las noches despu√©s de eso, y vali√≥ la pena. Un a√Īo m√°s tarde, estaba actuando en el club m√°s grande de la ciudad de Nueva York.

¬ŅAlguna vez nos hemos preguntado c√≥mo algunas personas consiguen mejorar en algo tan r√°pido? 

Uno de los ejemplos que menciona el autor, es el de Pel√©, el legendario futbolista brasile√Īo. No empez√≥ a jugar hasta que se incorpor√≥ al Santos FCL. Muchos profesionales tienen una d√©cada de experiencia y 10 000 horas de pr√°ctica a esa edad. Sin embargo, al cabo de un a√Īo, Pel√© jugaba para la selecci√≥n nacional de Brasil y se convirti√≥ en uno de los jugadores m√°s populares de todos los tiempos. 

Aqui entra en juego el concepto de “horas prestadas”. La idea es considerar lo que hemos aprendido en un campo y luego aplicar ese conocimiento a algo nuevo. Pel√© se convirti√≥ en uno de los mejores jugadores del mundo por horas prestadas. Pel√© creci√≥ en una familia pobre sin acceso a las instalaciones o equipos necesarios para jugar al f√ļtbol. En cambio, particip√≥ en f√ļtbol sala, un deporte popular en Brasil. 

En este deporte todo es m√°s peque√Īo que en el f√ļtbol, y se juega con menos personas. Como resultado, los jugadores deben tener un mejor control del bal√≥n y  los pases. Jugar al f√ļtbol sala mejor√≥ su capacidad de tomar decisiones y jugar r√°pidamente, lo que facilit√≥ la transici√≥n al f√ļtbol; cogi√≥ prestadas horas de un deporte y las aplic√≥ a otro. 

Los clientes que disfrutaron de este libro también disfrutaron de

Los clientes que disfrutaron de este artículo también compraron

Siguenos y Disfruta de Nuestros Res√ļmenes Gratis Directamente en tus Redes Favoritas

Nuestras Categor√≠as de Res√ļmenes

Los comentarios est√°n cerrados.