Resumen corto: Hit Refresh o en español Pulsa Actualizar La Aventura de Redescubrir el Alma de Microsoft nos cuenta la historia de Satya Nadella y como se acabo convirtiendo en el CEO de Microsoft. Por Satya Nadella

3 de las ideas principales del libro

• La constancia y el trabajo duro, aun durante periodos cortos, da resultados
• Trabajar en equipo supera el efecto del talento
• En lugar de competir con otros deberíamos ayudarnos mutuamente y sacar más partido a nuestro trabajo

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La constancia y el trabajo duro, aun durante periodos cortos, da resultados

Nacido en 1967 en Hyderabad, India, no fue hasta 1992 cuando Satya piso microsoft por primera vez, y su primer trabajo en la empresa fue como comercial, convenciendo a los clientes a que pasasen a usar Microsoft.

En paralelo, para no perder su posición, Nadella comenzó un MBA en la universidad de Chicago y trabajó en ambos sin decirle a sus jefes que lo estaba haciendo para que no le pusiesen pegas.

Tras acabar el MBA, 2 años después de empezar en Microsoft, Satya consiguió su primera posición como manager en Microsoft y su primer proyecto fue encargarse del llamado ‘’Tiger Server’’ un servicio para ofrecer videos. Gracias a la dedicación que entreno trabajando entre semana y viajando a Chicago en avión cada fin de semana, durante su MBA, pudo demostrar la ética de trabajo suficiente para producir resultados

Fue gracias al ‘’Tiger Server’’ que consiguió llamar la atención del segundo CEO de Microsoft, Steve Ballmer

Trabajar en equipo supera el efecto del talento

De pequeño Satya siempre quiso ser un jugador de cricket, y su pasión y participación en el deporte le enseñaron que siempre que nos sintamos intimidados, es momento de prepararnos para competir

Pero competir no significa hacerlo con las personas de nuestro equipo, sino juntar lo mejor de cada uno de los miembros del equipo para poder superar a un rival aun mas grande, y crear el mejor trabajo que podamos. 

Y para ello debemos entender las características de cada uno de los integrantes de nuestro equipo, y usar este conocimiento para potenciar las características de cada uno y conseguir resultados superiores a la suma de las partes

En lugar de competir con otros deberíamos ayudarnos mutuamente y sacar más partido a nuestro trabajo

La mayor lección que podemos aprender según Satya es que si queremos sacar partido a nuestros negocios, en lugar de competir contra nuestros ‘’rivales’’ lo mejor que podemos hacer es entender que se le da mejor a cada uno y potenciarlo de forma que podamos trabajar juntos y multiplicar nuestros resultados

Y lo mejor de todo es que si trabajamos junto a nuestros rivales, no solo mejoramos sino que tenemos más probabilidades de mejorar el mundo, porque ofrecemos algo mucho mejor a nuestros clientes.

Además, intentar ayudarnos los unos a los otros hace que mejore nuestra imagen con los clientes y dejar de perder tiempo en luchas inútiles nos permite tener más tiempo para hacer cosas que merezcan la pena.

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