Resumen del libro Piense y Hagase Rico por Napoleon Hill (Think and Grow Rich)

Resumen del libro Piense y Hagase Rico por Napoleon Hill (Think and Grow Rich)

Resumen corto: Think and Grow Rich o en espa√Īol Piense y Hagase Rico nos presente los 13 h√°bitos que comparten los millonarios de √©xito, extra√≠dos de entrevistas con 500 empresarios de √©xito a lo largo de 20 a√Īos. Por Napoleon Hill

¬ŅQui√©n es Napoleon Hill?

Napoleon Hill conocido por su libro Think and Grow Rich es uno de los pioneros del campo de desarrollo personal y mejora de las finanzas personales. Su primer libro, escrito en 1908, fue una entrevista a Andrew Carnegie y fue su primer paso hacia el estrellato.

En su momento Carnegie había vendido su empresa de metales a J.P. Morgan por lo que hoy serían más de 360 billones de euros convirtiéndolo en el hombre mas rico del mundo, incluso más que Jeff Bezos en la actualidad

Y fue esta entrevista con Carnegie la que le llevó por su camino, ya que el mismo entrevistado le recomendó que en vez de hacer entrevistas a tiempo parcial debía plantearse hacerlas a tiempo completo porque todos necesitamos aprender más de la escuela de la vida que de libros.

Y eso fue lo que hizo y que le convirti√≥ en uno de los autores m√°s famosos del sector hasta mas de 50 a√Īos despues.

Algunos de sus mejores libros son:

Colección de Los mejores libros de Productividad y Aprendizaje

La historia de Napoleón Hill

Hace m√°s de 80 a√Īos, Napoleon Hill era un periodista que trabajaba en una historia sobre personas exitosas. Un d√≠a entrevist√≥ a Andrew Carnegie, que era un industrial del acero y una de las personas m√°s ricas de los Estados Unidos en ese momento. Carnegie qued√≥ impresionado por Napoleon Hill que le ofreci√≥ un encargo que durar√≠a m√°s de 20 a√Īos.

Carnegie encarg√≥ a Napoleon Hill que entrevistara a m√°s de 500 millonarios para encontrar una f√≥rmula de √©xito que fuera √ļtil para una persona normal. Hill termin√≥ entrevistando a muchas personas famosas, ricas y exitosas, entre ellas: Edison, Henry Ford, Alexander Graham Bell y m√°s.

Este libro es el resultado de toda esa investigaci√≥n. Una de las lecciones que aprendi√≥ a lo largo de los a√Īos fue que:

El punto de partida de todo logro es el deseo. Una obsesi√≥n temporal trae resultados negligibles, de la misma forma que no podemos llegar a la luna saltando. Si queremos llegar, necesitamos esfuerzo, disciplina, liderazgo, y la capacidad de aprender y todo ello requiere una obsesi√≥n constante que act√ļe como combustible.

Henry Ford, quien hizo una gran fortuna vendiendo coches en Estados Unidos, y su logro fue impulsado por un deseo de constante de crear los mejores vehículos por un precio más bajo. Un día, Ford quiso crear un motor de 8 cilindros más potente pero todos los expertos dijeron que esto no se podía hacer e incluso sus propios ingenieros aseguraron a Ford que no se podía hacer.

Seis meses después, no hubo avances. Ford les dijo a sus ingenieros que siguieran trabajando hasta que se resolviera el problema. Pero Ford no se rindió. Pasaron otros seis meses con pocos resultados. Entonces, de repente, se descubrió el secreto para producir el motor.

Henry Ford es un éxito porque comprende y aplica los principios del éxito. Uno de ellos es el deseo: saber lo que uno quiere.

Cuando Cesar persigui√≥ a las tropas de Pompeyo hasta Egipto, para comenzar la batalla que transformar√≠a a Roma de una rep√ļblica, a un imperio. Cesar estaba en una gran desventaja, Pompeyo contaba con el apoyo de una gran parte del Senado, y con las tropas a las que ten√≠an acceso, mientras que C√©sar apenas ten√≠a parte de las tropas que trajo tras sus conquistas contra las tribus germanas. 

Todos esperaban que Cesar perdiese, pero en lugar de eso, intentó sacarle el máximo partido a sus soldados. Lo primero que hizo fue decirle a sus soldados que quemaran sus barcos para no poder huir. Esto significaba que sus soldados sabían que tenían que ganar las próximas batallas o morir en el intento. Y dieron el 100% de sus esfuerzos para ganar porque ya no había opción de retirarse. De la misma manera, quienes tienen éxito en cualquier empresa difícil cortan todas las fuentes de retirada. Y esto alimenta su ardiente deseo de éxito.

La importancia de establecer metas

Edwin C. Barnes so√Īaba con trabajar con el famoso Thomas Edison, el famoso inventor quien por aquel entonces ya era una leyenda en el mundo de los negocios, algo parecido a lo que serian Elon Musk y Jeff Bezos en la actualidad. El problema era que Barnes no era nadie. No ten√≠a dinero, conexiones ni habilidades, solo tenia las ganas, la motivaci√≥n y la capacidad de salir de su zona de confort.

En una situacion en la que muchos nos daríamos por vencidos porque pensaríamos que es imposible hacerlo, él siguió adelante. Se subió a un tren y viajó a la puerta de Edison y pidió un trabajo. Edison dice que aunque Barnes por aquel entonces parecía un vagabundo, podía ver una chispa de determinación en sus ojos. Apostando por esto, y porque no tenían nada que perder, le dio un trabajo.

Barnes trabaj√≥ desde los puestos m√°s bajos durante a√Īos, algo que muchos habriamos visto como un fracaso. Pero sab√≠a que estaba en el lugar correcto para hacer realidad sus sue√Īos. Sigui√≥ trabajando, adquiriendo conocimientos, habilidades, y contactos, mientras buscaba una oportunidad para hacer lo que so√Īaba, ser un hombre de negocios al nivel de Edison.

Su oportunidad lleg√≥ en forma de un nuevo invento extra√Īo llamado Edison Dictating Machine. Los vendedores habituales de Edison dijeron que no pod√≠an vender este nuevo invento, pero en vez de quejarse nuestro ‚Äúprotagonista‚ÄĚ aprovech√≥ la oportunidad. Y vendi√≥ esta m√°quina con tal √©xito que Edison lo convirti√≥ en su socio para comercializarla por todo el pa√≠s. Barnes tuvo √©xito porque eligi√≥ una meta definida y puso toda su energ√≠a, toda su fuerza de voluntad y todo su esfuerzo en lograr esa meta.

El 98% de nosotros no sabemos muy bien lo que queremos, tenemos metas y objetivos ambiguos como dinero, seguridad, felicidad, estatus o poder. Pero la cuestión, es que si ni siquiera sabemos lo que queremos, como esperamos tener alguna oportunidad para conseguirlo. Cómo dice el famoso Jordan B. Peterson, el primer paso es saber que queremos exactamente, porque si no lo definimos, no sabremos si lo tenemos aunque lo hayamos logrado.

El miedo, nuestro mayor enemigo

Quiz√° el mayor enemigo de encontrar lo que queremos hacer, y ponernos a ello es el miedo. El miedo que nos hace ir a la deriva se inculca desde el principio. Primero, est√°n las iglesias que ense√Īan a los ni√Īos a tener cuidado con el insidioso ¬ęDiablo¬Ľ.  despu√©s  est√°n las escuelas que ofrecen poca preparaci√≥n para que los ni√Īos sean individuos en el mundo real y, en cambio, se enfocan en que los estudiantes memoricen un sinf√≠n de hechos y cifras.

El autor, Napoleon Hill, aprendi√≥ de primera mano sobre este miedo y la falta de individualidad mientras trabajaba para crear la primera filosof√≠a del  desarrollo personal. Durante a√Īos hab√≠a entrevistado a personas sobre sus √©xitos y fracasos, pero sus apuntes no acababan de formar una filosof√≠a concreta. Se sent√≠a atascado y el miedo y la indecisi√≥n dominaban sus decisiones.

Pero, un d√≠a, tuvo una epifan√≠a. Mientras caminaba y  echaba un poco de aire fresco, se enfrent√≥ a una voz que se sent√≠a como su ¬ęOtro yo¬Ľ habl√°ndole. La voz le dijo que pod√≠a terminar su libro siempre y cuando dejase de lado el miedo.

Hill lleg√≥ a creer que esta voz representaba algo que todos poseemos. √Čl lo llama Inteligencia Infinita, una abundancia de fe y energ√≠a positiva que podemos aprovechar siempre que mantengamos la duda, el miedo y la preocupaci√≥n fuera de nuestra mente.

Gracias a esta voz, Hill pudo dejar a un lado su miedo, hacer el trabajo necesario y terminar su libro. Como resultado, Hill se convirti√≥ en el primer gran escritor del g√©nero de autoayuda, y su trabajo contin√ļa siendo le√≠do en todo el mundo.

La importancia de la disciplina y la perseverancia

Una de las causas del fracaso es el hábito de abandonar cuando encontramos obstáculos. R.U. Darby fue uno de los vendedores de seguros con más éxito del país. Cuando se le preguntó qué lo motivaba, contó la historia de su tío.

El t√≠o de Darby viaj√≥ en busca de oportunidades durante los a√Īos de la fiebre del oro para hacerse rico. Cav√≥ en los campos hasta que descubri√≥ el mineral, luego compr√≥ el terreno y la maquinaria de miner√≠a para extraer el oro. 

Pero, cuando comenz√≥ a cavar de nuevo, la vena de oro que hab√≠a descubierto estaba a punto de ‚Äúsecarse‚ÄĚ. Cav√≥ un poco m√°s, pero no pudo ver m√°s oro. Se dio por vencido y vendi√≥ la maquinaria y se fue a casa.

El comprador del terreno y la maquinaria en cambio no se dio por vencido. Contrat√≥ a un ingeniero para que examinara el terreno, y este le dijo que segu√≠a habiendo un dep√≥sito lleno de oro un poco por debajo de donde hab√≠a dejado de excavar el t√≠o de Darby. Con esta informaci√≥n, pronto se hizo millonario. 

Cada vez que pasaba por un bache Darby recordaba la historia de su t√≠o, y se dec√≠a a s√≠ mismo que si paraba ahora, ser√≠a como su t√≠o. Habr√≠a parado cuando a unos pocos metros hab√≠a un ‚Äúdep√≥sito lleno de oro‚ÄĚ.


Muchos de nosotros nos damos por vencidos a la primera se√Īal de adversidad o mala suerte. Pero los que llegan, son los pocos que contin√ļan a pesar de eso. Esos pocos se convierten en los Jeff Bezos, Bill Gates, Steve Jobs, Tim Ferris, Leonardo Da Vinci y Elon Musk. Cuando nos enfrentemos a una derrota temporal, debemos verlo como una se√Īal de que debemos revisar nuestros planes y aprender.

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