Resumen del libro Liderazgo Tribal por Dave Logan (Tribal Leadership)
Resumen corto: Tribal Leadership nos explica las distintas formas en que la gente trabaja en organizaciones y cómo liderar para mejorar la cultura de la organización. Por Dave Logan
¿Quién es Dave Logan?
Dave Logan es profesor de negocios en la Universidad del Sur de California y autor de varios libros exitosos. Con John King, cofundó la consultoria de gestión CulturaSync. John King también es un escritor exitoso y un orador de referencia popular. Halee Fischer-Wright es un antiguo pediatra que ahora es un experto principal en salud y gestión empresarial. También es socio de CulturaSync, y sirve como profesor clínico asistente en la Universidad de Colorado, donde se consiguió su doctorado.
3 de las ideas principales del libro:
- Seguimos perteneciendo a tribus
- Empieza por los individuos para cambiar el todo
- Las 5 etapas de una tribu y como convertirse en un equipo
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Seguimos perteneciendo a tribus
Somos animales sociales y esta necesidad de pertenecer a grupos viene del hecho de que para mantener la sociedad actual y poder desarrollarla en un futuro necesitamos la ayuda de varios individuos. Si tienes un gran objetivo la única forma de lograrlo es con un gran equipo
Si tu objetivo es transmitir un mensaje como comenta Seth Godin en su libro, necesitas crear tu propia tribu porque es la única forma de conseguir un grupo de personas que tengan los mismos objetivos e intenten conseguir una misma meta
La gente ha formado grupos a lo largo de la historia, y por una buena razón: nos necesitamos unos a otros para sobrevivir. El trabajo no es una excepción a esto. Es imposible completar un proyecto a gran escala, por ejemplo, o lanzar un nuevo producto por nuestra cuenta. Para completar estos objetivos, necesitamos la ayuda de otras personas, tribus.
¿Qué es una tribu? Es la estructura social en la que opera la gente. Las tribus constan de 20 a 1 personas, una empresa que tiene más de un empleado es más como una gran tribu compuesta por tribus más pequeñas. Un requisito, es que debe haber alguna interacción social entre sus miembros. De esta forma : si viéramos a un miembro de nuestra tribu pasar, al menos le saludaríamos.
En todas las tribus, los miembros tienen diferentes papeles. Un grupo de personas que piensen y trabajen de la misma forma no tendría éxito: los miembros de la tribu tienen que trabajar individualmente en algunas tareas, pero juntos para lograr los objetivos del juego.
Por ejemplo, considere los roles que encontraremos en una pequeña ciudad. El pueblo tiene un policía, un alcalde, un bibliotecario, etc. Estos papeles son diferentes, pero el pueblo los necesita todos para funcionar correctamente. Las tribus funcionan de la misma forma .
Formar una tribu es esencial para completar cualquier proyecto a gran escala, como lanzar un nuevo medicamento o editar y publicar un libro. Encontraremos tribus en todos los lugares de trabajo, ya que son importantes y están en el campo.
Dado que las tribus son fundamentales para completar cualquier tipo de objetivo importante, es importante tener un conocimiento profundo de cómo funcionan. Son una parte esencial de vivir en sociedad.
Empieza por los individuos para cambiar el todo
En tu camino a crear una tribu has de empezar por entender a los individuos que forman parte del grupo. Has de entender qué les importa cuales son sus preocupaciones, qué objetivos tienen
A medida que hagas eso empezarás a tener una idea de cuales son los valores que pueden unir a la comunidad a la vez que vas creando relaciones más estrechas con cada uno de los miembros del equipo
A medida que vayas avanzando con este ejercicio irás pasando por algunos niveles y cuando consigas llegar al ultimo tendras lo que conocemos como equipo
Las 5 etapas de una tribu y como convertirse en un equipo
Los 5 niveles que diferencia el autor son:
Alienados
Se refiere a individuos que no interaccionan o no comparten nada
Separados
Dominación personal
Esta etapa empieza a desarrollarse cuando los individuos desarrollan un interés a nivel personal
Relacion estable
Este nivel es óptimo para los negocios y permite maximizar las colaboraciones
Equipo
Llegados a este nivel los miembros del equipo tienen más interés en las metas de equipo que en las suyas personales. Aquí se abandona la idea de competir
Para poder avanzar de un nivel a otro es importante que se cree un sentimiento de seguridad entre los miembros. Ha de mostrarse que hay una conexión y que no son solo ”desconocidos”, esto es importante debido a cómo funcionan las dinámicas de ”game theory” de forma que a menos que sepas que la persona estará allí a la larga es más probable que vayas a hacer trampas, por lo que pasar de desconocidos a tener una conexión es imprescindible para poder crear un equipo
Esta conexión permitirá que se pase de un modo de competición constante a uno en el que hay más probabilidad de que se colabore por el bien común. Y ese es el trabajo del líder, el de crear un sentimiento de seguridad
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