Resumen del libro La empresa E-Myth: C贸mo convertir una gran idea en un negocio pr贸spero por Michael E. Gerber 2011 (The E-Myth)

Resumen del libro La empresa E-Myth: C贸mo convertir una gran idea en un negocio pr贸spero por Michael E. Gerber 2011 (The E-Myth)

Resumen corto: The E-Myth o en espa帽ol, La Empresa E-Myth, explica porque el 80% de los negocios falla y c贸mo asegurarte de que el tuyo no est谩 entre ellos a trav茅s de crear una compa帽铆a que est谩 basada en sistemas y no en el trabajo de un 煤nico individuo. Por Michael E. Gerber

3 de las ideas principales del libro son:

  • Tener gran conocimiento t茅cnico no significa que sepamos c贸mo llevar un negocio
  • Visualiza tu negocio como una franquicia desde el d铆a 1
  • Crea un negocio basado en sistemas no en personas

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Tener conocimiento no significa que sepamos ponerlo en pr谩ctica

4 de cada 5 negocios no superan los 3 a帽os desde que se crean y esto pasa muchas veces porque

  • La idea que se ten铆a no se valida con el mercado
  • El mercado que se encuentra es demasiado peque帽os
  • El negocio depende demasiado de nosotros y no es escalable

La raz贸n por la que caemos en estas 3 trampas es que asumimos que lo que aprendemos en la universidad o leyendo libros es suficiente para que podamos llevar cualquier negocio a la pr谩ctica, pero la realidad no podr铆a estar m谩s lejos.

Y trabajar para alguien tampoco nos ense帽a a llevar un negocio, nos puede ense帽ar todas las habilidades necesarias una vez que el negocio est谩 funcionando e incluso como crecer el negocio, pero no como empezarlo

As铆 que cuando vayas a empezar tu propio negocio empieza con una mentalidad de novato, ve con la intenci贸n de aprender y acepta que lo mas seguro es que haya muchos momentos en los que no vaya tan bien como te gustaria, pero en vez de dejar que esos errores te destrocen, usalos como herramienta para crecer.

Por eso tantas de las personas que empiezan su primera startup o negocio digital fallan, porque requieren habilidades que nadie nos ense帽a

Piensa en como crecer tu negocio desde el d铆a 1

Un gran problema a la hora de desarrollar cualquier negocio es que tu seas el 煤nico que sabe como hacer cada uno de los pasos necesarios para que funcione

Si est谩s en esta situaci贸n lo m谩s seguro es que cuando quieras hacer que crezca te veas en una situaci贸n en la que tengas que repensar todo y ver c贸mo hacer que otra persona pueda llevarlo. As铆 que para evitar el problema piensa en ello as铆 desde el principio

Si te ves forzado a pensar en como crecer el negocio y por lo tanto en necesitar a personas que trabajen para ti, entonces tendr谩s que entender cada paso de lo que haces y c贸mo ense帽arlo a otros. Porque s贸lo entonces podr谩s crecer

As铆 que empieza a pensar en tu compa帽铆a como un conjunto de sistemas que est谩s intentado optimizar.

Crea sistemas para tu negocio que no dependan de la habilidad individual

Ahora que sabemos por qu茅 pensar en los negocios como sistemas, el siguiente paso es crear esos sistemas.

Para empezar veamos los tipos de sistemas que existen:

Sistemas 鈥漝uros鈥: Son m谩quinas que requieras para poder mantener tu negocio

Sistemas 鈥漛landos鈥: Son las ideas que permiten que se pueda seguir con el negocio

Sistemas de informaci贸n: Son todos los que controlan c贸mo funciona tu empresa, como por ejemplo todos los pasos que tienes que seguir despu茅s de publicar un art铆culo para conseguir darle visibilidad. Aqu铆 entra tambi茅n todo lo que vayas aprendiendo de tus clientes.

Aseg煤rate de entender todos los sistemas que necesitas para que funcione el negocio y escribe gu铆as para cada uno para poder saber qu茅 hacer en caso de que haya un problema con cualquiera de ellos.

Si haces esto estar谩s seguro de que sin importar quien entre a trabajar contigo ser谩 capaz de seguir esos sistemas para producir trabajo de calidad.

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