Resumen del libro Inteligencia intuitiva 驴Por qu茅 sabemos la verdad en dos segundos? por Malcolm Gladwell (Blink)

Resumen del libro Inteligencia intuitiva 驴Por qu茅 sabemos la verdad en dos segundos? por Malcolm Gladwell (Blink)

Resumen corto: Blink the Power of Thinking Without Thinking o en espa帽ol Inteligencia intuitiva: 驴Por qu茅 sabemos la verdad en dos segundos? nos explica c贸mo escuchar a nuestra intuici贸n puede ayudarnos a tomar buenas decisiones y c贸mo reducir la probabilidad de que sean malas. Este libro examina el fen贸meno de los juicios instant谩neos, es decir, las decisiones en una fracci贸n de segundo que tomamos inconscientemente. Estos juicios instant谩neos son herramientas importantes para la toma de decisiones, pero pueden conducir a malas decisiones y todo tipo de problemas. Por Malcolm Gladwell

驴Qui茅n es Malcolm Gladwell?

Malcolm Gladwell es un escritor de renombre y pensador con cinco New York Times bestsellers. Autor de The Tipping Point y Outliers, Gladwell ha sido incluido en la lista de las “100 personas m谩s influyentes” de la revista TIME. Algunos de sus libros son:

3 de las ideas principales del libro

  • El poder del subconsciente
  • El estr茅s, el mayor enemigo de la l贸gica
  • Porque usar sistemas cuando no nos podemos fiar de la intuici贸n

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El poder del subconsciente

En su libro pensar r谩pido y pensar despacio el autor Daniel Kahneman nos habla sobre los dos sistemas que usamos a la hora de tomar decisiones, el sistema 1 que es el intuitivo y de decisi贸n r谩pida y el sistema 2 que es el de decisi贸n m谩s razonada y lenta

En la mayor铆a de los casos en los que estamos intentando tomar una decisi贸n importante o hacer algo que requiere pensar es mucho mejor usar el sistema 2, pero hay situaciones en las que podemos sacarle partido al sistema 1, es decir, a la intuici贸n

Son las situaciones en las que ya hemos pasado tiempo pensando en el problema pero no conseguimos llegar a una soluci贸n, y nos dejamos llevar por varios bias que controlan nuestro pensamiento. 

En estos casos en los que ya hemos pasado tiempo pensando pero no llegamos a una soluci贸n es mejor usar la intuici贸n, ya que sin darnos cuenta nuestro cerebro ya ha procesado la informaci贸n y nos puede ayudar a conseguir una buena respuesta

Si usamos la intuici贸n razonada podemos tomar decisiones mucho m谩s r谩pido y ahorrar tiempo, que podremos usar haciendo lo que realmente importa, que es ser pro activo. 

Otra situaci贸n en la que la intuici贸n tambi茅n es 煤til, es cuando estamos decidiendo sobre algo que no es importante. 

Tenemos tendencia a analizar en exceso las cosas, incluso cuando simplemente es una p茅rdida de tiempo o solo lo hacemos para distraernos, en estos casos, es mucho mejor usar la intuici贸n, ya que el tiempo que ganamos es mejor que el tiempo que perdemos pensando

El estr茅s, el mayor enemigo de la l贸gica

La intuici贸n puede tener su utilidad, pero cuando estamos bajo estr茅s la intuici贸n nos puede jugar malas pasadas, debido a que en este caso estamos usando el miedo como mecanismo para decidir, algo que lo 煤nico que conseguir谩 es perjudicarnos porque evitara que salgamos de la zona de confort o que midamos mal el riesgo real de cada opci贸n

Por eso, el estr茅s es una de las emociones, o estados, que debemos controlar mejor si queremos mejorar nuestra toma de decisiones, para ello solo hay que asegurarse de que cada vez que nos sintamos estresados debemos usar aquellas conclusiones que pensamos cuando est谩bamos en buen estado

La soluci贸n al estr茅s no es pensar que podemos eliminarlo, sino aceptarlo y usar sistemas para controlarlo

Porque usar sistemas cuando no nos podemos fiar de la intuici贸n

Para reducir el n煤mero de decisiones err贸neas que podemos tomar, lo mejor es crear mecanismos, o sistemas que nos permitan evitar equivocarnos. 

Un sistema de este tipo ser铆a por ejemplo hacer que cada mes vaya un porcentaje de nuestro sueldo a una cuenta de inversi贸n sin tener que hacerlo nosotros, de esta forma nos podemos asegurar de invertir y de gestionar mejor nuestras finanzas.

El objetivo es entender que situaciones nos estresan, o enfadan. Los bias cognitivos que m谩s nos afectan, y seg煤n eso crear mecanismos que nos permita reducir el efecto de estos bias sobre nosotros. Por ejemplo, tener escrito en un papel respira, cada vez que vayamos a dar una charla nos puede ayudar a recordar que nos tenemos que relajar

O crear un movimiento que nos ayude a estar en cierto estado de 谩nimo tambi茅n puede ayudar, por ejemplo, en el manga de Kaguya-sama la protagonista crea un h谩bito de tocarse la cara cada vez que quiere calmarse. 

En mi caso suelo tener siempre una taza cuando estos en una videoconferencia para poder acercarmela a la cara cada vez que quiero crear unos segundos para pensar 

El objetivo es entendernos bien a nosotros mismos y a partir de all铆, crear habitos, o mecanismos que nos ayuden a gestionar nuestras debilidades y mejorar nuestra toma de decisi贸n.

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