Resumen del libro Get Momentum por Jodi W. Womack y Jason W. Womack
Reseña/Sinópsis: Get Momentum (2016) nos guía a través de estrategias efectivas para que trabajemos de forma sostenible hacia nuestras metas personales y profesionales. Desde gestionar el tiempo a corto y largo plazo, hasta monitorizar el progreso, modificar nuestro enfoque y celebrar pequeñas victorias en el camino, estos describen las claves para ganar y mantener la motivación.
Colección de Los mejores libros de Productividad y Aprendizaje(PDF)
Cómo sacar más partido a nuestros días
Podemos empezar por crear un cronograma para nuestro proyecto a largo plazo que comprenda varios subproyectos o hitos significativos y designados que se pueden lograr aproximadamente a intervalos de un día. Estos, a su vez, se pueden organizar en ciclos de trabajo de 90 días, con tres hitos a alcanzar durante este tiempo.
Completar nuestro primer prototipo podría ser un solo ciclo de trabajo de 90 días, con los tres hitos clave de completar nuestro diseño final, crear nuestro primer prototipo y realizar rondas de prueba. Después de esto, estaremos listos para otros tres hitos en el siguiente ciclo de trabajo.
De esta forma, tendremos algo por lo que trabajar y un camino a seguir, haciendo que los grandes proyectos parezcan menos abrumadores. Seguir las reglas 30/30 y 90/90 nos ayudará a mantener nuestra meta.
Cuando se trabaja en una etapa particular de un proyecto, la próxima fase puede parecer cada vez más desalentadora a medida que se acerca. Sin embargo, si trabajamos durante minutos sin distracciones al día durante los próximos días antes de que comencemos oficialmente con el próximo hito, asegurará que incluso si estamos haciendo malabares con un trabajo y responsabilidades familiares, encontraremos una forma de pasar a la siguiente fase de su proyecto.
Para mantener la energía que necesitamos para alcanzar nuestras metas, es vital tener a alguien cerca que nos dé un pequeño empujón cuando lo necesitemos
Esta persona es nuestro modelo a seguir, o nuestro mentor. No están allí para regañarnos para que sigamos adelante cuando tenemos ganas de rendirnos, sino que nos darán impulso inspirándonos a través de su propio trabajo. El autor, Jason Womack, se inspiró en Benjamin Franklin y devoró libros sobre su vida y obra. Franklin no solo fue un inventor brillante y un científico natural, sino un hombre que desempeñó un papel central en el nacimiento de Estados Unidos.
No tuvo la gran vida que tuvo gracias a la suerte: Franklin era un maestro de la productividad e intentó mejorarse a sí mismo día tras día. Creó un conjunto de reglas para vivir para garantizar el aprendizaje permanente, y desarrolló su propia tabla de pros y contras para una mejor toma de decisiones.
Jason aprendió de Franklin y todavía lo cita hoy. Aunque el espacio de algunos siglos le impidió a Jason pasar tiempo con Benjamin Franklin, podríamos tener la suerte de encontrar un posible modelo a seguir o mentor en nuestra propia industria.
Si no podemos pensar en nadie que conozcamos, es hora de empezar a establecer contactos. En nuestra búsqueda de un mentor, las conferencias son un buen lugar para empezar.
Podemos descubrir mentores potenciales en reuniones más pequeñas y otros eventos sociales. Incluso podríamos encontrar formas de llegar a figuras influyentes o famosas más allá de nuestra red local. En algunos casos, prepárate para que se ponga a prueba nuestra dedicación. Es mucho más probable que obtengamos una respuesta cuando pedimos consejos y cuestiones específicas, que palabras generales de sabiduría.
La importancia de pedir ayuda
Cristina, poco tiempo después de su nacimiento, desarrolló craneosinostosis, una condición rara que hace que los huesos del cráneo se fusionen prematuramente. La craneosinostosis puede resultar en una cabeza deforme permanente y una cara distorsionada.
La cirugía puede resolver el problema, pero fue difícil encontrar un especialista capaz de realizar esa cirugía en Rumania. Cristina pudo acabar recibiendo la operación, pero no lo habría hecho si alguien cercano a ella no hubiera aprovechado el poder de pedir ayuda.
Si no preguntamos, la gente no sabrá lo que necesitamos. Y si las personas no saben lo que necesitamos, no pueden ayudarnos. Por suerte para Cristina, su tía Felicia, estaba al tanto de esto. Aún más afortunado para Cristina, Felicia estaba participando en una actividad llamada Anillo de reciprocidad cuando Cristina desarrolló craneosinostosis.
Un anillo de reciprocidad es una actividad grupal guiada que permite a los participantes aprovechar el conocimiento, la sabiduría y los recursos colectivos de una gran red para obtener las cosas que necesitan.
Felicia, que vivía en Francia, aprovechó esta oportunidad para pedir el contacto con un cirujano craneal pediátrico experimentado que pudiera ayudar a su sobrina. Uno de sus compañeros participantes era pediatra y él le presentó a un especialista relevante.
Nunca sabemos qué sabe la gente, o a quién conocen, hasta que preguntamos. Si la historia de Cristinat no fue suficiente para convencernos, aquí hay otro ejemplo ilustrativo, un ingeniero senior en una gran empresa automotriz se había encontrado con un problema técnico complejo.
Después de lidiar con eso durante mucho tiempo, finalmente decidió comunicarse con su red de compañeros para pedir ayuda a un experto que pudiera ayudarlo. La primera persona en responder fue un asistente administrativo de 22 años recién contratado.
Resultó que su padre tenía la experiencia necesaria para desenredar el problema. Además, su padre se había jubilado recientemente y tenía mucho tiempo libre. ¿Quién hubiera pensado que un joven administrador tendría la clave de la solución? Toda esta información anecdótica también está respaldada por la ciencia.
Los clientes que disfrutaron de este libro también disfrutaron de
