Resumen del libro Friday Forward: Inspiration & Motivation to End Your Week Stronger Than It Started por Robert Glazer (2020)

Resumen del libro Friday Forward: Inspiration & Motivation to End Your Week Stronger Than It Started por Robert Glazer (2020)

Resumen corto: Friday Forward, naci贸 de aprovechar la popular newsletter del autor y est谩 repleto de historias inspiradoras y estrategias inteligentes dise帽adas para impulsarnos a lograr nuestras metas. Friday Forward es un fen贸meno global entre quienes buscan inspiraci贸n y motivaci贸n. Y empez贸 como un simple correo electr贸nico semanal entre oficinas. El CEO Robert Glazer quer铆a conectarse con su equipo compartiendo mensajes sobre el crecimiento personal. 

As铆 que transmiti贸 fragmentos de texto, im谩genes e historias que encontr贸 aut茅nticamente inspiradoras. La nota semanal de Glazer a su equipo de 40 personas se “reenviaba” continuamente, lo que hizo crecer este correo electr贸nico llegara a m谩s de 200.000 lectores en m谩s de 60 pa铆ses. Glazer ahora se considera un experto en energizar a las personas para que logren lo mejor de s铆 mismas. Para ello, el autor nos presenta su enfoque de “cuatro capacidades” para identificar todos los elementos necesarios para nuestro 茅xito. 

驴Qui茅n es Robert Glazer?

Robert Glazer, fundador y director ejecutivo de la agencia de marketing de rendimiento Accelerate, es bien conocido por los cientos de miles de lectores que se suscriben a su newsletter semanal 鈥淔riday Forward鈥. Es autor de varios libros de motivaci贸n de gran 茅xito de ventas y un conferenciante de motivaci贸n de gran renombre. 

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La importancia de nuestros valores

Cuando unos soci贸logos entrevistaron a un grupo de personas no jud铆as que viv铆an en un pueblo europeo afectado por el Holocausto, se sorprendieron de lo que aprendieron. Algunos de ellos hab铆an arriesgado sus vidas para ayudar, mientras que otros no hicieron nada. 

Los soci贸logos quer铆an ver qu茅 diferenciaba a los dos grupos. Uno de los principales factores fue la disciplina de los padres. Todos los individuos que hab铆an rescatado a jud铆os ten铆an fuertes recuerdos de cumplir las normas, y lo hab铆a interiorizado como parte de sus principios. 

Bas谩ndose en este estudio, el autor nos recomienda hacer algo parecido. Tal y como dec铆a el famoso Simon Sinek, debemos empezar por el porqu茅, por la raz贸n por la que tiene sentido hacer algo.

Los cuatro factores esenciales seg煤n Robert Glazer

Seg煤n el autor, para vivir una vida satisfactoria, necesitamos desarrollar cuatro capacidades distintas: espiritual, intelectual, f铆sica y emocional. Para desarollar estas capacidades, el autor ha creado una serie de ejercicios mentales. Podemos hacer estos ejercicios en cualquier momento, pero est谩n dise帽ados para incorporarlos a nuestra rutina matutina.  

Profundicemos primero en la capacidad espiritual. Las personas, organizaciones, colectivos y familias positivas tienen una cosa en com煤n: han identificado sus valores fundamentales. Qu茅 es aquello por lo que ellos viven. 

Para eso, debemos cuestionarnos a nosotros mismos en momentos en que esos valores parecen comprometidos. Al desarrollar nuestra capacidad espiritual, es recomendable centrarse en identificar lo que realmente importa. 

Para desarrollar esta faceta, el autor nos recomienda el ejercicio de la “煤ltima charla en casa”. Imaginemos que nos dan 20 minutos para dar una charla sobre cualquier tema. Pero hay un problema: esta ser谩 la 煤ltima charla que demos antes de morir.

Este ejercicio se parece al que nos propone Stephen Covey, de pensar en nuestro funeral, para forzarnos a entender lo que realmente nos importa. Todo lo que tenemos que hacer es responder una pregunta. 驴C贸mo nos gustar铆a ser recordados dentro de 100 a帽os? Responder la pregunta con honestidad requiere que examinemos nuestra vida en detalle. 驴Estamos viviendo como nos gustar铆a que nos recordasen? Y si no es as铆, 驴qu茅 cambios debemos hacer?

Si vamos a intentarlo de todas formas, mejor apuntar alto

El espacio, lleva siendo un tema de fascinaci贸n para la humanidad desde nuestros inicios. En la antig眉edad todo fil贸sofo ten铆a que aprender sobre el espacio, y la astrolog铆a siempre fue una de las formas de ocultismo m谩s populares, hasta el punto en que muchos emperadores c贸mo el emperador romano Tiberio ten铆a a un astr贸logo en su corte. Nuestra fascinaci贸n por el espacio no se limitaba a aprender algo practico sobre lo que hay m谩s all谩, sino tambi茅n a so帽ar.

Se han escrito libros, se han rodado pel铆culas y se han compuesto novelas y, en muchas de estas representaciones de ciencia ficci贸n. Pero pocas se plantean la dificultad real de llegar al espacio,los costos y los c谩lculos necesarios para hacerlo posible.

Eso es lo que muestra la incre铆ble historia de Apollo 8. Estados Unidos estaba encerrado en rivalidad con la Uni贸n Sovi茅tica y se estaba quedando atr谩s en la Carrera Espacial. Pero decidieron apostar, esforzarse y demostrar que ten铆an la capacidad de enviar la primera misi贸n tripulada a la 贸rbita de la luna.

La misi贸n sali贸 bien y, hasta el d铆a de hoy, el 茅xito del Apollo 8 sigue siendo una inspiraci贸n. En 1946 la Segunda Guerra Mundial hab铆a llegado a su fin. Las fuerzas aliadas, lideradas por la Uni贸n Sovi茅tica y los Estados Unidos, obtuvieron la victoria. Pero las relaciones entre los dos pa铆ses se hab铆an deteriorado. En ese a帽o, Joseph Stalin declar贸 que la Uni贸n Sovi茅tica pronto superar铆a a Occidente en ciencia y tecnolog铆a, y comenz贸 una batalla ideol贸gica. 

El pico del 茅xito de la Uni贸n Sovi茅tica fue el lanzamiento del famoso sat茅lite Sputnik en 贸rbita. Aunque peque帽o, este paso tecnol贸gico, dado el 1 de octubre de 1957, fue significativo para la humanidad. Pero la influencia tecnol贸gica de los sovi茅ticos hizo que mucha gente se detuviera. Los cohetes que fueran lo suficientemente potentes para lanzar sat茅lites al espacio ser铆an lo suficientemente potentes para lanzar misiles por todo el mundo.

Estados Unidos se estaba quedando atr谩s. Cuando intentaron enviar su propio sat茅lite al espacio ese mismo a帽o, fue un fracaso. El cohete se elev贸 unos pocos pies por encima de la plataforma de lanzamiento antes de estrellarse y explotar.

Y luego, en abril de 1961, los sovi茅ticos confirmaron su dominio. El cosmonauta ruso Yuri Gagarin se convirti贸 en el primer ser humano en ser lanzado al espacio y lograron la dif铆cil tarea de hacer que orbitara la Tierra y luego regresara sano y salvo.

Despu茅s del Sputnik qued贸 claro que los estadounidenses tendr铆an que esforzarse. Sus esfuerzos tuvieron resultados mixtos. Para empezar, en septiembre de 1958, el presidente Eisenhower cre贸 la Administraci贸n Nacional de Aeron谩utica y del Espacio NASA.

Gracias a la NASA, el astronauta Alan Shepard se convirti贸 en el primer estadounidense en el espacio cuando vol贸 la primera misi贸n del programa Mercury. La misi贸n de Shephard fue un 茅xito, pero algo decepcionante en comparaci贸n con los logros del gobierno Sovietico. Hab铆a llegado al espacio y hab铆a regresado, pero despu茅s de Gagarin.

Ese mismo mayo, el presidente John F. Kennedy se present贸 ante el Congreso y proclam贸 que Estados Unidos no se detendr铆a. Su audaz objetivo era enviar a un hombre a la luna antes del final de la d茅cada. Todos sabemos c贸mo result贸 eso, pero en ese momento el objetivo de JFK parec铆a absurdamente ambicioso. El moonshot es un buen ejemplo de lo que el autor Jim Collins llama Big Hairy Audacious Goal, o BHAG. 

Seg煤n el autor, la clave de su 茅xito estaba en tener un objetivo fijo, claro, que todos conoc铆an y convertirlo en algo que le importaba a gran parte del pa铆s, y por lo tanto hacer uso de la presi贸n social para motivar al equipo de la Nasa. Adem谩s, ten铆an una fecha limite, lo que les ayud贸 a evitar lo que se conoce como principio de Parkinson, por el cual vamos aumentando el tama帽o del trabajo hasta que ocupa todo el tiempo que le asignamos.

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