Resumen del libro Empresas que Perduran por Jim Collins (Built to Last)

Resumen del libro Empresas que Perduran por Jim Collins (Built to Last)

Resumen corto: El libro Built To Last o en español Empresas que Perduran: Principios Exitosos de Compañias Triunfadoras, . Este libro sigue a 18 compañias que tienen negicios de millones aun manteniendose privadas. Por Jim Collins

¿Quién es Jim Collins?

Jim Collins, nombre real James C. Collins,  es un autor, speaker, y profesor de la universidad de Stanford. Su carrera empezó como consultor en McKinsey, seguido de trabajar en Hewlett-Packard y crear un centro de investigación sobre management. im Collins también contribuye frecuentemente a Fortune , Business Week y Harvard Business Review. Su otro libro, Good to Great, ha vendido más de cuatro millones de copias.

El autor ha sido además ejecutivo de CNN international y ha escrito 3 libros que se han convertido en New York Times Best Sellers. Su trabajo suele seguir el recorrido de ciertas empresas de éxito a lo largo de los años para entender qué hacen diferente y cuál es la esencia de un buen negocio.

Los libros de Jim Collins son:

  • Empresas que Sobresalen
  • Empresas que Perduran
  • Empresas que Caen
  • Great By Choice (Geniales por elección)
  • Beyond Entrepreneurship

¿Quién es Jerry I. Porras?

Porras es un analista académico y de negocios. Es el profesor de Lane Emerito de Comportamiento Organizacional y Cambio en la Escuela de Empresas de la Universidad de Stanford. Su principal interés es encontrar métodos para alinear las empresas con sus objetivos y valores básicos.

3 de las ideas principales del libro Creadas para Durar por Jim Collins

  • No necesitas una gran idea para crear una empresa
  • Sin una mision una compañia nunca creara nuevos campos
  • Las compañias visionarias son como cultos

No necesitas una gran idea para crear una gran empresa

Las grandes compañias lo son no porque tienen una gran idea sino porque son capaces de generar tal numero de ideas que acaban produciendo grandes proyectos

La razon por la que estas compañias funcionan es porque se centran en tener una figura central que les motive y propulse la empresa en vez de centrarse en buscar la idea.

Porque muchas veces es mas importante que haya alguien que pueda ponerlo en accion que tener una gran idea inicial. Si tienes un gran lider el equipo estara motivado y si lo esta, entonces es mucho mas facil que se puedan crear grandes proyectos

Sin una ideologia que guie a la compañia no puede ser visionaria

La gente necesita una mision. Un sueldo puede estar bien para conseguir que alguien haga el minimo trabajo necesario, pero cuando se trata de conseguir haccer algo extraordinario hace falta dedicacion y solo puedes conseguir suficiente dedicacion si es algo mas que un trabajo para los empleados.

Y la unica forma de hacer eso es que haya una meta comun que os una

La ideologia que decidas implementar se encontrara en el centro de todos tu productos. Sera lo que le de forma al desarrollo que crees y lo que te permitira mantener una narrativa uniforme para conseguir el objetivo final

Si no tienes una mision, ni principios que te guien habra tantas opciones que seguramente os perdereis durante el camino.

Es necesario tener algo que nos ate para poder empezar a construir desde alli, porqeu si no nunca seremos capaces de innovar por encima de nuestras capacidades porqeu cada vez que haya algo dificil simplemente iremos a por la opcion mas sencilla.

En cambio si no tienes otra opcion mas que seguir adelante, entonces es cuando nace la innovacion, la innovacion nace de la necesidad.

Las compañias visionarias acaban siendo como cultos

Como la ideologia que los mueve es tan fuerte y acaba empapando todas las partes de la empresa al final los valores se van homogeneizando y solo quedan aquellas personas que creen en la mision lo suficiente como para seguir

El nucleo de la ideologia acabara siendo lo que ate a todos los miembros de la empresa y permita que vayan en una misma direccion.

Y esto a la vez hara que las personas que tengan la misma vision se queden mientras que los que tengan una vision diferente renunciaran

Cuando tienes una mision comun, se van creando costumbres que resuenan con los miembros y que acaban dando lugar a un sentimiento de familia o culto. Esto da mas cohesion y hace que todos quieran dar mas para que el proyecto salga.

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