Resumen del libro El Hábito del Logro por Bernard Roth (The Achievement Habit)
Resumen corto: The Achievement Habit o en español El Hábito del Logro Alcanza tu Máximo Potencial y Toma el Control de tu Vida nos explica como aprender a ser triunfadores a través de aplicar los principios del design thinking para presentar varias historias que nos ayudarán a dejar de desear y empezar a hacer. Por Bernard Roth
¿Quien es Bernard Roth?
Bernard Roth es un profesor de ingeniería de Stanford y cofundador del instituto de diseño ‘’The d.School’’. Además de su éxito escribiendo libros de desarrollo personal, el autor también escribió uno de los libros conocido como ‘’el mejor libro de cinemática de la historia’’ por lo cuenta con el título de uno de los mejores de su sector
3 de las ideas del libro El Habito del Triunfo por Bernard Roth
- Debemos dejar de buscar excusas
- Cambiemos el ‘’pero’’ por ‘’y’’ en todo lo que decimos
- Dejemos de hacer ‘’networking’’ y creemos relaciones de verdad
Colección de Los mejores libros de Productividad y Aprendizaje(PDF)
Debemos dejar de buscar excusas
El miedo evita que podamos hacer muchas de las cosas que queremos, y la principal forma en la que se manifiesta, es en forma de excusas sobre porque no podemos hacer algo. Porque es imposible hacerlo o porque no hemos hecho algo, o incluso porque hemos hecho algo mal, sin importar la razón, poner excusas se convierte en un hábito.
Pero la realidad es que estas excusas, casi nunca son la verdadera razón por la que algo no funciona, simplemente son razones que encontramos para no aceptar la responsabilidad y para no aceptar que aquello no era una prioridad lo suficientemente importante para nosotros.
Por eso, si queremos tener alguna oportunidad de triunfar, Bernard nos recomienda que dejemos de poner excusas y que empecemos a aceptar la responsabilidad de nuestros actos.
Si realmente nos importa algo debemos ponerlo como prioridad y crear tiempo y energía para hacerlo, porque todo lo que hagamos en lugar de lo que mas nos importa es tan solo una excusa para no aceptar nuestros miedos y huir de ellos
La clave para cumplir nuestros objetivos es ponernos con ellos hoy
Cambiemos el ‘’pero’’ por ‘’y’’ en todo lo que decimos
Las palabras tienen mucho más poder del que creemos.
En Japón existe el mito de que las palabras tienen el poder de controlar la realidad que nos rodea, y que poner algo palabras es lo mismo que crear un empujón para que suceda, y hablan del concepto de ‘’kotodama’’ o palabras con poder/alma de ‘’kotoba’’ y ‘’tamashi’’
Esta es la razón por la que por ejemplo suelen evitar usar el número 4, ya que su pronunciación ‘’shi’’ es la misma que la de la palabra muerte. Pero aunque en realidad las palabras no tengan tanto poder como nos podrían llevar a pensar los mitos, la verdad es si que tienen un efectos sobre la realidad
Nuestras palabras reflejan lo que pensamos, y por lo tanto de ellas depende cómo actuemos, y que transmitimos a otras personas, de forma que indirectamente las palabras afectan a la realidad mucho más de lo que creemos
Usar negaciones constantemente y usar un tono victimista demuestra que no tenemos la fuerza o confianza para aceptar la responsabilidad de nuestros actos y de la dirección de nuestra vida y que por lo tanto no estamos preparados para cambiar, porque dentro de nuestra mente ya nos hemos dado por vencidos
Pero por suerte, de la misma forma que cambiar nuestro lenguaje corporal puede afectar a nuestro humor, también es cierto que cambiar nuestras palabras de forma consciente puede ayudarnos a cambiar nuestra mentalidad y con ello nuestras acciones
Esto se da gracias a lo que se conoce como cognitive reframing, o en español ‘’replanteamiento cognitivo’’ que es básicamente la capacidad de cambiar nuestra mentalidad gracias a pequeños cambios de perspectiva.
En el caso de las palabras, debemos dejar de usar términos negativos o que derrotistas/victimistas que nos hagan pensar que no hay nada que hacer, en su lugar debemos usar un lenguaje que nos empodere
Por ejemplo, Roth nos recomienda dejar de usar ‘’pero’’ y empezar a usar ‘’y’’ en su lugar. La razón para hacerlo es que usar pero implica que negamos lo que se ha dicho antes, y que por lo tanto ya estamos diciendo que es imposible o que no lo vamos a hacer, mientras que usar ‘’y’’ considerar realmente la posibilidad
Nuestro cerebro pasa de estar ‘’atado’’ a lo que ya pensaba en hacer, y pasa a pensar en cómo hacer realidad ambas posibilidades. Lo cual nos permite mejorar nuestra creatividad a partir de aprender cómo lidiar con nuevas situaciones
Además a la hora de hablar con alguien, usar ‘’y’’ en lugar de pero nos permite crear una conexión mayor ya que no estamos negando sus ideas, sino incorporándolas a lo que vamos a hacer o decir. El primer paso hacia el éxito consiste en convecernos a nosotros mismos, y otros de que es posible.
Dejemos de hacer ‘’networking’’ y creemos relaciones de verdad
El término de networking tuvo su utilidad al principio porque nos permitió entender que trabajar en conjunto con otras personas permite multiplicar nuestros resultados. Pero a su vez ha acabado haciendo bastante daño
En muchos de los eventos de emprendimiento o investigación a los que he ido, parecía que las personas solo te hacian caso si tenias una empresa con varios trabajadores o si estabas ganando millones.
Fueron muchas las conversaciones que vi en la que alguien empezaba interesado y se iba poco después sin hablar solo porque no le parecía que la otra persona era lo ‘’suficientemente importante’’
Pero el problema con esto es que acabamos creando relaciones transaccionales en las que a menos que alguien nos pueda dar algo, no le haremos caso, y esto no ayuda.
Lo único que pasará si seguimos con este tipo de ‘’conexiones’’ será que el mundo del emprendimiento dejará de ser un mundo para crear nuevas posibilidades de la nada, a ser uno basado únicamente en el consumo
E incluso para los que vean el lado más práctico de las relaciones, hacer relaciones transaccionales no tiene tanto valor como crear relaciones de confianza.
Porque la confianza permite invertir algo hoy para conseguir algo mañana, mientras que las transacciones solo permiten usar lo que hay hoy, eso significa que si creamos relaciones reales nos ayudaran mucho más
Por lo que si realmente queremos crear un impacto y triunfar, debemos dejar de hacer ‘’networking’’ y empezar a preocuparnos por las otras personas y crear relaciones reales.
Relaciones en las que estemos dispuestos a apostar por la otra persona y estén dispuestos a hacer lo mismo
Los clientes que disfrutaron de este libro también disfrutaron de
Los clientes que disfrutaron de este artículo también compraron
