Resumen del libro Diseña Por qué la belleza es fundamental para todo por Alan Moore (Do Design)

Resumen del libro Diseña Por qué la belleza es fundamental para todo por Alan Moore (Do Design)

Reseña/Sinópsis: Diseña (2016) es un manual ingenioso para diseñadores, artesanos y creativos de todo tipo que desean saber qué hace que el diseño sea bueno y cómo pueden lograrlo en su propio trabajo. Abarcando una noción amplia de diseño, Do Design va más allá del diseño de las cosas para reflexionar sobre cómo debemos diseñar nuestros negocios e incluso nuestras vidas. 

¿Quién es Alan Moore?

Alan Moore es un diseñador, artista y empresario británico. Ha ocupado puestos de asesoramiento en importantes empresas como Hewlett Packard, Microsoft y Coca Cola para ayudarlas a mejorar sus negocios y ofrecer mejores productos y servicios. Es autor de cuatro libros sobre creatividad, marketing y diseño empresarial, incluido Sin líneas rectas: Dar sentido a nuestro mundo no lineal (2011).

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¿Tenemos una rutina creativa? 

El diseño está en todas partes. Hay diseño en la planificación de nuestras ciudades, en cómo se organizan nuestras instituciones, en la arquitectura de nuestros espacios vitales y en cada objeto que usamos y damos por sentado. Incluso hay diseño en cómo estructuramos nuestras propias vidas. 

Sin embargo, hay que decir que los humanos no siempre diseñan con belleza y gracia. Pero esto no tiene por qué ser así. Para dar otro diseño máximo: cualquier cosa que diseñen los humanos se puede diseñar mejor

Eso no quiere decir que debamos agregar elementos decorativos a todo. A menudo pensamos en la belleza como algo adicional que a veces añadimos a las cosas para hacerlas más bonitas. Pero esta es la forma incorrecta de pensar en la belleza. Cuando se trata de diseño, la belleza se reduce a dos cosas: cumplir bien una función y brindar alegría. 

Por el contrario, el mal diseño a menudo nos inhibe y nos frustra. Para dar un ejemplo modesto, un par de calcetines  elaborados protege nuestros pies y nos da placer cuando los usamos, mientras que los calcetines mal elaborados pueden irritar nuestros pies y deshilacharse . 

¿Y dónde está la alegría en eso? No debemos subestimar el poder que tiene el diseño sobre la calidad de vida de las personas. Si tuviéramos la opción, ¿por qué no crear cosas que funcionen, duren y puedan ser amadas? Como creativos y diseñadores, crear belleza y difundirla por todo el mundo debe ser nuestra filosofía central. 

La belleza que creamos es lo que perdurará cuando ya no estemos. Es nuestro legado en esta tierra.

No necesitas una gran idea para crear una gran empresa

Las grandes compañías lo son no porque tienen una gran idea sino porque son capaces de generar tal número de ideas que acaban produciendo grandes proyectos

La razón por la que estas empresas funcionan es porque se centran en tener una figura central que les motive y propulse la empresa en vez de centrarse en buscar la idea.

Porque muchas veces es más importante que haya alguien que pueda ponerlo en acción que tener una gran idea inicial. Si tienes un gran líder el equipo estará motivado y si lo esta, entonces es mucho más fácil que se puedan crear grandes proyectos

Al contrario de lo que la gente cree, el éxito de una empresa visionaria no depende de grandes ideas.

El fundador de Sony, por ejemplo, no tenía una idea específica de los productos que fabricaría su empresa. Realizó una sesión de lluvia de ideas después de fundar la empresa para evaluar ideas comerciales que iban desde pasta de frijoles endulzada hasta equipos de minigolf.

Bill Hewlett y Dave Packard no tenían una idea específica en mente cuando fundaron Hewlett-Packard (HP). Experimentaron con todas las absurdas y diversas ideas, como los urinarios automáticos.

Parece que las grandes ideas no son el comienzo de una empresa visionaria. Tampoco son líderes carismáticos de alto perfil. Las empresas visionarias tenían grandes personas en la parte superior de su organización, eran personas sencillas, reservadas y modestas.

La verdadera creación de los fundadores no fue un producto en absoluto, sino la propia empresa; avanzando constantemente independientemente de cualquier persona o idea. Las empresas visionarias son como máquinas que constantemente intentan producir grandes productos y líderes.

Se necesita compromiso de tiempo y práctica para producir cosas  atractivas 

Consideremos cómo una hoja en manos de un maestro del origami puede transformarse en cualquier número de formas exquisitas, un cisne o una orquídea, por ejemplo. En manos inexpertas, ni siquiera se puede plegar en un avión simple que pueda volar. Si vamos a estar motivados para dedicar tiempo y esfuerzo a un oficio, es mejor que nos apasione. 

Realmente no podemos dar el amor, el cuidado y la atención que requiere un oficio si no creemos que lo que estamos haciendo es importante. Por eso, lo que diseñamos debe ser un auténtico reflejo de nosotros. 

Cuando el maestro de artes marciales Morihei Ueshiba decidió renunciar a la violencia, abandonó las artes marciales y empezó a desarrollar la práctica no violenta del Aikido que enfatiza la paz, la calma y la fuerza interior. Al permanecer fiel a sí mismo, Ueshlba fue guiado para innovar viejas prácticas en algo que traiga significado y placer a la vida de muchas personas. 

Dicho esto, el esfuerzo creativo se trata tanto de producir el espíritu del artesano como de producir algo hermoso. Cuando una persona se dedica a un oficio, su vida interior está impregnada de pasión y determinación por superarse. Esto fue  cierto para los Shakers, una denominación cristiana menor del siglo XVIII. Aunque la secta ya no existe, probablemente debido a su insistencia y celibato, la elegante simplicidad y funcionalidad del diseño Shaker ha tenido una influencia duradera en el modernismo, especialmente en el mobiliario y la arquitectura. 

¿Cómo pudo esta pequeña secta tener una influencia tan grande en el diseño moderno? La clave fue su actitud hacia la artesanía. En una comunidad donde los sexos estaban segregados y el matrimonio prohibido, la dedicación al trabajo de uno era una de las pocas salidas aceptables. Al dedicarse a un oficio, aprendieron a enfocar sus mentes y evitar que se desviaran hacia cosas impías. 

A través de la artesanía, un Shaker encontraba significado y dignidad en la vida y el resultado fueron algunas piezas de diseño excepcionales.

Podemos adoptar la misma actitud hacia el trabajo que hacemos, es decir, esforzarnos por convertirnos en lo mejor que podamos. Al desafiarnos a nosotros mismos para convertir el estándar de nuestro trabajo en un oficio, le damos un propósito a nuestras vidas y producimos cosas atractivas para que otros las disfruten.

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