Resumen del libro Design To Grow por David Butler

Resumen del libro Design To Grow por David Butler

Resumen corto: Design to grow os explica de la mano de David ulter un experto en emprendimiento y crecimiento de empresas, como crear una compañia estable en el tiempo y capaz de crecer. Por David Butler

3 de las ideeas principales del libro son:

  • Hay 2 factores a la hora de diseñar un negcio, los visibles y los invisibles
  • Toda startup ha de pasar d eflexible a estable tan pronto como encuentren su mercado
  • Usa un sistema de innovacion abierta para reducir gastos de desarrollo e innovar de forma efectiva

Todo negocio cuenta de partes visibles y partes invisibls

La parte visible hace referencia todos los productos que tienen, el branding y todas las parts del negocio a las que tiene acceso el cliente

La parte invisible esta formada por todo lo que el ccliente no ve como por ejemplo la produccion del producto, el proceso directivo, la cultra de la compalia , los tratos que tiene la compañia y otros

Para todo producto que quieras crear hace falta trabajar tanto la parte visile como la invisible, y el truco sta en usar todo lo que el cliente no ve, para que el resulta que les llega sea perfecto

Cuando una startup consigue encontrar su mercado ha de pasar de flexible a estable

La principal corriente en el mudno de las startup hoy en diaa es la de lean startup que se basa en usar lo minimo para poder testear lo que quieres hacer hasta qu encuentres un grupo de personas que esten dispuestas a comprar o que quieres hacer. Y solo cuando eres capaz de encontrar ese grupo de gente puedes pasar al proximo paso de la compañia que es el de crecer

Por eso cuando estas empezando, antes de encontrar tu mercado has de dedicarte a busar clientes y testear, aqui nada es sagrado y todo se tiene que demostrar, en esta etapa has de ser flexible

Pero una vez que encuentres tu mercado has de dar el salto y pasar al proximo nivel, que es centrarte en lo qu egenera valor. Aqui ya sabes quienes son tus clientes y lo que necesitan y el proceso se basa en darles lo que piden cada vez mejor, aqui necesitas ser estable porque se empieza a esperar un nivel de calidad minimo por tu parte.

Intenta mantener la regla del 80/20 y centrate en las cosas que te dan el 80% de los resultados con el 20% del esfuerzo

Usa la innovacion abierta para incorporar nuevas ideas

Un concepto que se usa cada vez mas es el de innovacion abierta por el cual se piden ideas a los clientes sobre que se puede hacer para mejorar el producto

En vez de eliminar el servicio al cliente lo usan como una herramienta para sabre que es lo que realmente importa a sus clientes y lo incorporan para poder ofrecerselo

Esto es algo que Coca-Cola ha incorporado con el llamado Design machine que permite que los usuarios diseñen botellas y anuncios usando plantillas. Usar esto les permite reducir gastos en marketing e invertir solo en los productos que ya saben que gustan a sus clientes.

Esto es algo que tambien hacen varias empresas ademas de Coca-Cola, muchas del sector salud crean eventos llamados Innovation Day en los que ofrecen premios a las ideas mas innovadoras que muchas veces son de unos poco dolares a cambio de grandes resultados.

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