Resumen del libro de The E-Myth por Michael E. Gerber

Resumen del libro de The E-Myth por Michael E. Gerber

Resumen corto: The E-Myth explica porque el 80% de los negocios falla y como asegurarte de que el tuyo no esta entre ellos a traves de crear una compañia que este basada en sistemas y no en el trabajo de un unico individuo. Por Michael E. Gerber

3 de las ideas principales del libro son:

  • Tener gran conocimiento tecnico no significa que sepamos como llevar un negocio
  • Visualiza tu negocio como una franquicia desde el dia 1
  • Crea un negocio basado en sistemas no en personas

Tener conocimiento no significa que sepamos ponerlo en practica

4 de cada 5 negocios no superan los 3 años desde que se crean y esto pasa muchas veces porque

  • La idea que se tenia no se valida con el mercado
  • El mercado que se encuentra es demasiado pequeños
  • El negocio depende demasiado de nosotros y no es escalable

La razon por la que caemos en estas 3 trampas es que asumimos que loque aprendemos en launiversidad o leyendo libros es suficiente para que podamos llevar cualquier negocio a la practica, pero la realidad no podria estar mas lejos.

Y trabajar para alguien tampoco nos enseña a llevar un negocio, nos puede enseñar todas las habilidades necesarias una vez que el negocio esta funcionando e incluso como crecer el negocio, pero no como empezarlo

Asi que cuando vayas a empezar tu propio negocio empieza con una mentalidad de novato, ve con la intencion de aprender y acepta que lo mas seguro es que haya muchos momentos en los que no vaya tan biencomo te gustaria, pero en vez de dejar que esos errores te destrocen, usalos comoherramienta para crecer.

Por eso tantas de las personas que empiezan su primera startup o negocio digital fallan, porqeu requieren habilidades que nadie nos enseña

Piensa en como crecer tu negocio desde el dia 1

Un gran problema a la hora de desarrollar cualquier negocio es que tu seas el unico que sabe como hacer cada uno delospasos necesarios para que funcione

Si estas en esta situacion lo mas seguro es que cuando quieras hacer que crezca te veas enuna situacion en la que tengas que repensar todo y ver como hacer que otra persona pueda llevarlo. Asi que para evitar el problema piensa en ello asi desde el principio

Si te ves forzado a pensar en como crecer el negocio y por lo tanto en necesitar a personas que trabajen para ti, entonces tendras que entender cadapasode lo que haces y como enseñarselo a otros. Porque soloentonces podras crecer

Asi que empieza a pensar en tu compañia como un conjunto de sistemas que estas intentado optimizar.

Crea sistemas para tu negocio que no dependan de la habilidad individual

Ahora que sabemos porque pensar en los negocios como sistemas, el siguiente paso es crear esos sistemas.

Para empezar veamos los tipos de sistemas que existen:

Sistemas ”duros”: Son maquinas que requieras para poder mantener tu negocio

Sistemas ”blandos”: Son las ideas que permiten que se pueda seguir con el negocio

Sistemas de informacion: Son todos los que controlan como funciona tu empresa, como por ejemplo todos los pasos que tienes que seguir despues de publicar un articulo para conseguir darle visibilidad. Aqui entra tambien todo lo que vayas aprendiendo de tus clientes.

Asegurate de enteder todos los sistemas que necesitas para que funcione el negocio y escribe guias para cada uno para poder saber que hacer en caso de que hayaun problema con cualquiera de ellos.

Si haces esto estaras seguro de que sin importar quienentre a trabajar contigo sera capaz de seguir esos sistemas para producir trabajo de calidad.

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