Resumen del libro de Extreme Ownership por Jocko Willink

Resumen del libro de Extreme Ownership por Jocko Willink

Resumen corto: El libro de Extreme Ownsership nos presenta una nueva forma de ver el liderazgo basada en asumir la responsabilidad de todo el proceso, si algo sale mal es culpa nuestra. Por Jocko Willink

3 de las ideas principales del libro

  • Un lider es aquel que acepta la responsabilidad de los fracasos
  • Es imposible no sentir presion cuando estas al cargo, pero los buenos lideres son aquellos que mantienen la calma
  • Eliminar riesgos antes de que aparezcan es la mayor habilidad de un buen lider

El exito de un equipo depende de la capacidad de su lider de hacerse responsable de los fracasos

Durante la guerra Jocko se encontro en una situacion en la que sus tropas estaban recibiendo disparos de un ”enemigo” contra el que contraatacaron. Al poco tiempo se dieron cuenta de que eran en realidad tropas aliadas y que habia sido un problema a la hora de comunicar. Pero ya era demasiado tarde, uno de los soldados habia muerto en el tiroteo

Al darse cueta de esto Jocko tenia 2 opciones empezar a buscar a alguien a quien culpar, normalmente suele caer en un subordinado, o aceptar la culpa

El decidio aceptar la responsabilidad, la muerte de sus aliados habia sido culpa suya. Solemos intentar no tomar responsabilidad por miedo a lo que pueda pasar si no cumplimos, y eso lo convierte en una cualidad muy preciada, por eso, cada vez que hay alguien que acepta la culpa y se responsabiliza es imposible que no desarrollemos respeto por esa persona

Y eso fue lo que acabo sucediendo, Jocko no perdio su puesto al asumir la culpa.

La actitud que tengas pasara a tu equipo, si eres incapaz de aceptar la responsabilidad cuando algo sale mal, es imposible que tus compaƱeros lo hagan. Asi que aprende a aceptar la responsabilidad y dar lo mejor de ti mismo

Aprende a identificar las prioridades y eliminarlas de una en una

El estres al que se ve forzado alguien que tiene que toma decisiones que afecta a la vida de su equipo es enorme. Y cuando estas son de vida o muerte y se pueden desmadrar en cuestion de segundos la presion es inimaginable

Al estar sometido a este tipo de situaciones cada dia e incluso varias veces al dia, lo que Jocko aprendio fue la importancia de mantener la calma y priorizar

En todo momento hay una infinidad de factores que podemos tener en cuenta y decisiones que podemos tomar, pero no todas tienen el mimso peso, y ser capaz de saber cuales son las mas importantes es lo que diferencia a un buen lider de uno mediocre

Todo se basa en ser capaz de entender que es lo mas importante dentro de todo lo que parecer urgente. Y cuando lo encontremos hacerlo paso a paso

El trabajo de un lider es identificar posibles problemas y resolverlos antes de que pasen

En una de las misiones tenian que rescatar al hijo de un aliado y cuando ya tenian todo el plan listo y estaban a punto de dar el paso, descubrieron que en el recinto tenian guardados explosivos y una ametralladora. Algo que no sabian hasta justo antes de salir

Pero esta informacion no afecto a la mision, debido a que el lider ya habia pensado en que esto podria pasar y habia tomado precauciones para que el plan pudiese salir aun asi. Y el resultado fue que rescataron al secuestrado sin ninguna baja en le proceso

Sin importar en que posicion estemos, tendremos que tomar decisiones sin tener toda la informacion, y nuestra valia como lider se vera dependiendo de si somos capaces de tomar buenas decisiones y hacer planes que puedan funcionar aun sin saberlo todo. Porque la realidad es que nunca tendremos toda la informacion.

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