Resumen del libro Contratado con Más de 40 por Robin Ryan (Over40 and You’re Hired 2008)

Resumen del libro Contratado con Más de 40 por Robin Ryan (Over40 and You’re Hired 2008)

Resumen corto: Over40 and You’re Hired o en español Contratado con Más de 40. Como todo, el proceso de conseguir trabajo es un arte. No podemos esperar hacerlo a la perfección desde el principio. Pero al igual que con otras disciplinas, podemos mejorar nuestra técnica y conocimiento para multiplicar nuestras probabilidades de éxito. 

Para conseguir casi cualquier trabajo se podría decir que la entrevista es el clímax del proceso. Hemos conseguido pasar la criba, nuestras habilidades les han parecido interesantes y quieren saber más de nosotros, pero no tendremos el sí definitivo hasta pasar por la entrevista.

El objetivo de este resumen es ofrecer algunas ideas y trucos sobre el proceso para acercarnos a la maestría, porque aunque no nos guste pasar por entrevistas, aprender a hacer es imprescindible para conseguir nuestros objetivos.

¿Quién es Robin Ryan?

Robin Ryan es autora de varios libros sobre carreras, como conseguir trabajo sin importar nuestra edad, y como conseguir ascensos y es una de las autoras de negocios con más ventas en Amazon.

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El entrevistador no quiere decirle que no

De la misma forma que cuando nos interesa alguien e intentamos entablar conversación estamos deseando que esa persona sea la que buscamos y cumpla con nuestros ideales, cuando vamos a una entrevista de trabajo el entrevistador espera que cada uno de los participantes sea la persona que desean.

Para cualquier empresa el proceso de contratar es un proceso costoso tanto en tiempo como en energía. Implica dedicar tiempo y personal a poner la oferta, cribar decenas, cientos o miles de curriculums. Elegir de entre ellos aquello que parecen cumplir con los requisitos. Dedicar días o semanas a entrevistarles, y después pasar a las personas seleccionadas por un periodo de prueba de semanas o meses, al final del cual podría no funcionar y tener que volver a empezar. 

Por lo tanto, cuando vamos a una entrevista, lo primero que debemos entender es que la otra persona está bajo presión. Quieren acertar, y acertar lo más rápido posible, porque elegir a la persona adecuada también afectará a la evaluación de los entrevistadores dentro de la empresa. Y para colmo, muchos entrevistadores son novatos a quienes les ha tocado hacer el trabajo por primera vez, y por lo tanto no saben exactamente lo que buscan, o personal de recursos humanos, que muchas veces carece del conocimiento técnico para evaluar las habilidades de los participantes.

Esto significa que nuestro trabajo cuando vamos a cualquier entrevista de trabajo es entender el contexto y ofrecer la información que sabemos que buscan los entrevistadores, así como acercarnos el máximo posible al tipo de persona que consideran ideal para la posición. 

Debemos informarnos sobre la empresa, los entrevistadores, y los requisitos de la posición. De forma que podamos facilitarle el proceso al entrevistador al máximo, y con ello multiplicar nuestras posibilidades de ser elegidos. Si entendemos esto, el proceso pasa de una batalla entre candidatos por una posición, a una colaboración con el entrevistador para conseguir el objetivo de ambos.

El lapso de atención

Los empleadores también se encuentran bajo presión al contratar. Una mala decisión cuesta dinero en forma del salario que ha de pagar cuando el empleado si le tiene que despedir, así como el tiempo necesario hasta que se acostumbre a su nueva posición, durante el cual no rinde tanto como se espera sin tener en cuenta que se suele requerir a alguien para enseñar cómo funciona todo.

El resultado es que al final les cuesta diferenciar a cada candidato y se hace cada vez más difícil saber qué es lo que buscan. Además, en muchas ocasiones la persona que hace la entrevista puede no ser la persona que entiende las necesidades reales de la posición que se quiere llenar. Por eso la estrategia de 60 segundos puede ayudar, se basa en entender la situación del entrevistador y facilitarle el proceso con respuestas concisas de 60 segundos o menos.

Cada vez esperamos recibir información con más velocidad, nos hemos acostumbrado a noticias que duran segundos, mensajes de 140 caracteres y a buscar algo que nos ofrezca recompensas instantáneas en todo momento.

Tener esto en cuenta nos permite entender porqué debemos responder de forma clara y directa. Hacerlo reducirá la fricción del proceso de contratar para el entrevistador, siempre tienen el miedo constante a equivocarse, y al responder exactamente a lo que preguntan podemos reducir ese miedo.

¿Qué trabajo busca?

La forma más inteligente de buscar es saber exactamente qué está buscando. Tómese un tiempo para definir su trabajo ideal. Piense en lo que realmente quiere, a corto y largo plazo.

• ¿Cuáles son sus metas familiares y financieras?

• ¿Qué logros personales quiere?

• ¿Con quién le gusta trabajar?

• ¿Qué tipo de responsabilidad quieres?

• ¿Qué entorno lo hace más productivo?

Piense seriamente en estas preguntas. Este es un paso crítico en su proceso de toma de decisiones. Conocer el puesto de trabajo que planea seguir y las tareas específicas que desea realizar hará que la búsqueda sea mucho más fácil.

Antes de finalizar sus objetivos ideales, hable con otras personas en su campo o en los puestos que espera adquirir. Eche un vistazo al futuro de la industria, los nuevos desarrollos, las tendencias, incluso las nuevas áreas / campos / trabajos en los que podría aprovechar sus habilidades.

Los valores son lo que define las prioridades, como la seguridad laboral, el salario, el trabajo desafiante, estar rodeado de personas interesantes, horario flexible, equilibrio entre trabajo y la familia. Nuestros valores pueden cambiar mucho con el tiempo.

Sin importar cual sea el caso para los demás, o cual fuese su caso en el pasado, lo que importa es lo que le llena ahora. ¿Qué te impulsa hoy? ¿Qué es lo más importante a medida que da forma a su futuro? Tómate un tiempo para determinar qué es lo que más te importa ahora. Esto afecta las elecciones de carrera que hace y los puestos de trabajo que elige buscar. Ahora es el momento de decidir qué puesto se adapta a usted.

Juntar lo que le interesa, con su trabajo conduce a una mayor satisfacción laboral. Haga una lista de sus intereses específicos; luego, priorícelos, marcando cinco de sus intereses más fuertes. Estas son áreas y campos en los que enfocar su búsqueda.

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