Resumen del libro 60 Segundos y Contratado por Robin Ryan (60 Seconds and You’re Hired!)

Resumen del libro 60 Segundos y Contratado por Robin Ryan (60 Seconds and You’re Hired!)

Resumen corto: 60 Seconds and You‚Äôre Hired! o en espa√Īol contratado a los 60 segundos, nos explica las claves para tener √©xito en cualquier entrevista de trabajo, como conseguir la atenci√≥n del entrevistador, como exponer nuestras cualidades y todo lo necesario para conseguir el trabajo que buscamos.

¬ŅQui√©n es Robin Ryan?

Robin Ryan es autora de varios libros sobre carreras, como conseguir trabajo sin importar nuestra edad, y como conseguir ascensos y es una de las autoras de negocios con m√°s ventas en Amazon.

3 de las ideas principales del libro

  • Porque es ideal que las entrevistas duren 60 segundos
  • ‚ÄúLa lista de 5 puntos‚ÄĚ
  • ¬ŅC√≥mo mantener la calma durante una entrevista?

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Porque es ideal que las entrevistas duren 60 segundos

Los empleadores tambi√©n se encuentran bajo presi√≥n al contratar. Una mala decisi√≥n cuesta dinero en forma del salario que ha de pagar cuando el empleado si le tiene que despedir, as√≠ como el tiempo necesario hasta que se acostumbre a su nueva posici√≥n, durante el cual no rinde tanto como se espera sin tener en cuenta que se suele requerir a alguien para ense√Īar c√≥mo funciona todo.

Tony Hsieh es el director ejecutivo de la tienda de ropa y calzado, Zappos, dice que las malas decisiones de contratación le han costado a su empresa más de 100 millones.

Esto nace del proceso de contrataci√≥n, que requiere que se tomen decisiones r√°pidas sobre cientos de aplicantes con habilidades e historiales parecidos. 

El resultado es que al final les cuesta diferenciar a cada candidato y se hace cada vez más difícil saber qué es lo que buscan. Además, en muchas ocasiones la persona que hace la entrevista puede no ser la persona que entiende las necesidades reales de la posición que se quiere llenar. Por eso la estrategia de 60 segundos puede ayudar, se basa en entender la situación del entrevistador y facilitarle el proceso con respuestas concisas de 60 segundos o menos.

Cada vez esperamos recibir información con más velocidad, nos hemos acostumbrado a noticias que duran segundos, mensajes de 140 caracteres y a buscar algo que nos ofrezca recompensas instantáneas en todo momento.

Tener esto en cuenta nos permite entender porqué debemos responder de forma clara y directa. Hacerlo reducirá la fricción del proceso de contratar para el entrevistador, siempre tienen el miedo constante a equivocarse, y al responder exactamente a lo que preguntan podemos reducir ese miedo.

‚ÄúLa agenda de 5 puntos‚ÄĚ

Para sacar partido a la naturaleza actual de las entrevistas, la autora nos recomienda usar lo que llama el m√©todo de la lista de 5 puntos, 5 point Agenda en Ingl√©s.  Esta t√©cnica se basa en entender nuestras 5 mejores habilidades para el trabajo que a su vez nos permitan destacar de la competencia.

Entender cuales son, y asegurarnos de mencionarlas a lo largo de la entrevista nos permitir√° tener una br√ļjula para guiarnos por el proceso, y darle focos a los que dedicar su atenci√≥n para facilitarle el trabajo al entrevistador

Algunos ejemplos de habilidades/elementos que podrían mostrar nuestro atractivo son:

  • Experiencia profesional, tiempo y empresas en las que hayamos trabajado
  • Ejemplos de nuestro trabajo
  • Habilidades que sean espec√≠ficas para el proyecto al que aplicamos
  • Habilidades interpersonales
  • Idiomas

Las habilidades que mencionemos han de adaptarse a la posición en la que queremos entrar en concreto, de forma que podamos demostrar nuestro interés. Para prepararnos podemos empezar por escribir todo lo que hemos aprendido y logrado, y buscar información sobre la empresa y sus proyectos en páginas como LinkedIn, Glassdoor, y preguntar a personas que trabajen allí, de forma que podamos entender mejor la situación. Una vez hecho, el siguiente paso es tan simple como ver cuales de nuestros logros o habilidades corresponden mejor a lo que se espera para la posición.

¬ŅC√≥mo mantener la calma durante una entrevista?

Ser conciso y tener un plan solo funciona si no nos ponemos nerviosos, por lo que quiz√° el elemento clave para cualquier entrevista es aprender a mantener la calma. 

Mantener la calma se basa más en la preparación que en intentar respirar hondo durante la entrevista. Si pensamos en las preguntas que nos pueden hacer, y nos informamos sobre la empresa, los proyectos que tienen, quien nos puede hacer la entrevista y que tipo de preguntas se hace en estas entrevistas, estaremos preparados para cualquier situación y podremos seguir nuestro plan.

En cambio, si no nos preparamos, es muy probable que nos dejemos llevar por los nervios del momento y no podamos mostrar nuestras capacidades. Como se suele decir, el experto se centra en la logística mientras que el principiante se centra en la batalla.

En este caso nuestra preparación previa es lo que nos mantendrá con las fuerzas y herramientas necesarias para lidiar con cualquier situación.

Uno de los temas que se suele preguntar, son ejemplos de cómo hemos logrado lo que decimos haber hecho, o como aplicariamos nuestras habilidades a los proyectos que tiene en marcha la empresa, o los productos que está desarrollando. Tenemos que prepararnos para defender porque contratarnos es una buena idea para la empresa y cómo podemos ayudarles a crecer o cumplir con la visión de la empresa.

Por ejemplo, los millennials son descartados por estar obsesionados con la tecnología y tener menos disciplina, mientras que se asume que los empleados mayores son menos motivados o innovadores.

Nuestro trabajo en una entrevista es demostrar que somos la persona adecuada, que tenemos la energía necesaria para aprender cosas nuevas, y la disciplina para llevarlas a la práctica.

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