¿Quién es Renée Mauborgne?

Renée Mauborgne es codieractora de INSEAD y profesora de estrategia en una de las mejores escuelas de negocios del mundo. También se desempeña como codirectora del Instituto de Estrategia del Océano Azul de INSEAD.

Blue Ocean Strategy, su primer libro y aclamado éxito de ventas con más de 4 millones de copias, se publica en 47 idiomas, un récord de ventas, es un éxito de ventas en los cinco continentes y ha recibido numerosos premios distinguidos. Durante los dos mandatos del presidente Barack Obama, Renée Mauborgne formó parte de la Junta de Asesores del Presidente.

En 2019, Renée Mauborgne fue nombrada principal experta de Management del mundo por Thinkers50. MBA Rankings también la nombró uno de los cinco mejores profesores de escuelas de negocios del mundo. Ha recibido numerosos premios académicos y de gestión, incluido el Premio Nobels Colloquia por Liderazgo en Negocios y Pensamiento Económico, el Premio Carl S. Sloane de la Asociación de Empresas de Consultoría de Gestión, el Salón de la Fama del Liderazgo de Fast Company, el Premio de Estrategia Thinkers50 por el mejor libro de negocios de la última década, y el Premio Eldridge Haynes de la Academia de Negocios Internacionales y el Eldridge Haynes Memorial Trust of Business Internationalnationa.

Es miembro de Davos y ha publicado numerosos artículos de gran éxito en Harvard Business Review, Academy of Management Journal, MIT Sloan Management Review, The Wall Street Journal , The New York Times, entre otras revistas. Chan Kim ha sido nombrado uno de los autores de revistas académicas más influyentes del mundo en estrategia global por el Journal of International Management.

Estrategia océano azul

La estrategia del océano azul nos explica cómo escapar de la competencia y crear estrategias comerciales innovadoras. Kim y Mauborgne dicen que deberíamos mirar más allá de los límites de la industria tradicional para poder innovar para nuestros clientes. Podemos encontrar una demanda de mercado  nueva, en lugar de pelear por un trozo del mercado actual.

No es ningún secreto que el mundo empresarial se vuelve más competitivo cada año. Los autores de Blue Ocean Strategy dicen que hay 3 razones para esta tendencia:

• Tecnología. La tecnología mejorada permite a las empresas optimizar su investigación, diseño y fabricación. Las grandes empresas pueden lanzar cada vez más y más productos al mercado.
• Globalización. Hace años las empresas necesitaban competir con otras empresas locales o nacionales. Hoy en día, a menudo competimos contra el mundo entero. Esto lleva a algunos grandes ganadores como Amazon, Google, Facebook, Alibaba.
• Mercantilización. A medida que madura una industria, los productos de la competencia se vuelven cada vez más similares entre sí. Esto hace que los clientes compren en función del precio y reduce drásticamente los márgenes de beneficio. Por ejemplo, cuando se lanzó el iPhone por primera vez, era un concepto  nuevo sin competencia directa. Sin embargo, hoy en día el mercado de smartphones está repleto de opciones, desde teléfonos de $ 100 hasta dispositivos premium de $ 1000.

¿Cuál es la solución a estos problemas modernos? La mayoría de las estrategias comerciales intentan  competir más, pero los autores de Blue Ocean Strategy dicen que esa no es la respuesta. En cambio, tenemos que escapar del océano rojo de la competencia sangrienta e ir hacia océanos azules de mercado abierto.

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