Biografía Patrick Lencioni

Biografía Patrick Lencioni

¿Quién es Patrick Lencioni ?

Patrick Lencioni (nacido en 1965) es un autor estadounidense de gestión empresarial que se especializa en la gestión de equipos. Es mejor conocido como el autor de Las cinco disfunciones de un equipo/The Five Dysfunctions of a Team, una popular fábula empresarial que investiga la dinámica del equipo de trabajo y proporciona soluciones para ayudar a los equipos a desempeñarse mejor.

Ha escrito otros diez libros de negocios además de Cinco disfunciones de un equipo: La ventaja: por qué la salud organizacional es más importante que todo lo demás en los negocios; Superar las cinco disfunciones de un equipo; muerte por encuentro; Silos, política y guerras territoriales; Las Cinco Tentaciones de un CEO; El Motivo, Las Cuatro Obsesiones de un Ejecutivo Extraordinario; Los tres signos de un trabajo miserable, Desnudarse y El jugador de equipo ideal En Las tres grandes preguntas para una familia frenética, aplica sus técnicas de gestión a las familias.

Su libro Emotional Inteligence 2.0/Inteligencia Emocional 2.0 explica qué es la Inteligencia Emocional y cómo podemos usarla para construir relaciones sanas a nivel personal y profesional utilizando aprender a conocernos mejor,aprender a gestionar nuestras emociones, la conciencia social y aprender a gestionar relaciones..

¿Alguna vez hemos querido mejorar nuestras habilidades interpersonales? Interactuar con quienes nos rodean es una gran parte de nuestras vidas, especialmente cuando se trata de a nivel profesional. Incluso si tenemos un trabajo que nos permite limitarlo, si queremos ascender en la escalera corporativa, debemos desarrollar nuestro don de gentes.

Para mejorar nuestro potencial profesional, necesitamos fortalecer nuestras habilidades interpersonales e intrapersonales, es decir gestionar nuestras relaciones y nuestras emociones. Incluso si somos expertos en estrategia o tecnología, si queremos ascender en la escalera corporativa, necesitamos saber cómo interactuar con las personas, ya sean empleados, inversores o clientes. Y las habilidades interpersonales son solo el comienzo. 

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